Wirtschaft (allg.)
: Eigenverantwortung und Selbstorganisation brauchen einen klar formulierten Leistungsanspruch
Im zweiten Teil ging es darum, dass ein Fehlen von echter Kommunikation und Selbstreflexion zum Stolpers ...
: Bei der Einführung agiler Arbeitsweisen spielen bisherige Führungsarbeit und Führungsgrundlagen eine wichtige Rolle. Doch was entscheidet noch über Erfolg und Misserfolg? ...
: Der zukünftige Erfolg agiler Teams wird oftmals durch die geleistete Führungsarbeit der Vergangenheit beeinflusst - nicht immer positiv! ...
: Das Fallbeispiel dieses Vertriebsmitarbeiters zeigt, wie stärkenorientiertes Coaching helfen kann, Herausforderungen basierend auf Stärken und Talenten zu lösen, statt sich auf Defizite der Person ...
: Stärkenorientiertes Coaching orientiert sich nicht an Defiziten oder Schwächen, sondern baut Lösungen zur Bewältigung einer Herausforderung auf den individuellen Stärken und Talenten auf. ...
: Für einen erfolgreichen Digitalisierungsprozess bedarf es einer Bündelung aller Bemühungen, um Redundanz und Interferenz einzelner Teilprojekte zu verhindern. ...
: Damit Digitalisierung gelingen kann braucht es den Willen und die Bereitschaft der gesamten Belegschaft. Führungskräfte müssen hier Chancen erkennen und nutzen. ...
: Digitalisierung darf nicht nur aus der Effizienz-Perspektive betrachtet werden. Das Ziel muss sein "gemeinsam mehr zu schaffen." ...
: Es gilt zu Beginn der Veränderung den Fokus auf die Kreation einer starken Change-Allianz zu legen und die Energie dieser Gruppe für den Start in die Veränderung zu nutzen. ...
: Unternehmerische Zahlen, Daten und Fakten sind meist nicht ausreichend, um im Unternehmen die notwendige Begeisterung für die Transformation auszulösen. Es gilt, die Mitarbeiter gezielt zu involvier ...
: Bei (komplexen) Transformationsvorhaben ist es unabdingbar, als Führungskraft klare und eindeutige Botschaften ans Team zu senden. Die daraus entstehende positive Resonanz ist ein Schlüsselfaktor um ...
Berlin: Über viele Jahre war der Ansatz rund um die Neutrino Physik stark umstritten, weshalb sich auch politische Institutionen und staatliche Forschungseinrichtungen wenig mit den Potenzialen der Teilchenp ...
: Für die Skalierung agiler Methoden gibt es keinen universalen Masterplan. Es braucht einen iterativen Lernprozess sowie die Anpassung der Entscheidungsprozesse und Schnittstellen. ...
: Die Einführung agiler Methoden bedeutet einen Paradigmenwechsel für alle Beteiligten, denn die Arbeitswirklichkeit des Einzelnen wird erheblich verändert. Wie muss dieser Wandel begleitet werden? ...
: Der Raum ist eine wichtige Rahmenbedingung für agiles Arbeiten. Durch die Gestaltung des Raumes können gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen werden. Neue Ansätze und (mehr) Innovation kö ...
Überlingen: Sind Innovationen in mittelständischen
Unternehmen ein Zufallsprodukt oder sind sie das Ergebnis eines
strukturierten Vorgehens? Und schaffen es die Unternehmen, ihre Ideen
auch in Markterfolge umz ...
: Die Zukunft gilt oft als festgeschrieben, mit dem Versuch passend darauf zu reagieren. Es gilt diese gedanklichen Barrieren zu überwinden und durch aktives Gestalten der Zukunft wahre Innovation zu k ...
: Damit agile Methoden auch zum gewünschten Erfolg führen, braucht passende Rahmenbedingungen. Neben der klaren Rollenverteilung, gilt es auch vorhandene Prozesse anzupassen und Entscheidungsprozesse ...
: Der Erfolg von Design Thinking hängt maßgeblich vom Team ab.
Dazu gilt es mögliche Konfliktpotentiale frühzeitig zu erkennen und zu eliminieren und den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, si ...
: Damit Design Thinking Prozesse erfolgreich sind, gilt es, sich einem eindeutigen Ziel klar zu werden, den Endkunden zu definieren und Rahmenbedingungen für den Prozess festzulegen. ...
