Mit ganzheitlichem Denken zum Unternehmenserfolg
Experten diskutieren in München über Themen wie Unternehmensführung, Change-Management und Vertrieb
Weilheim, 6. Oktober 2009. Rund 50 Experten diskutieren am Freitag, dem 9. Oktober 2009, in München darüber, wie Unternehmen effektiver geführt und aktuelle Herausforderungen gemeistert werden können. Im Mittelpunkt des Whole-Brain-Thinking-Events steht ein Vortrag von Ann Herrmann-Nedi, CEO der weltweit tätigen Herrmann International Group.
Im Vertrieb werden beispielsweise Zielgruppen falsch angesprochen, weil es an Sensibilität im Umgang mit Kunden mangelt. Und Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern nicht selten, weil die unterschiedlichen Denk- und Verhaltensweisen von betroffenen Personen nicht einbezogen werden. Dies erzeugt Blockaden.
Ausgehend vom dem einzelnen Mitarbeiter bis hin zu Abteilungen unterstützt Herrmann International Unternehmen mit praxisnahen Methoden und Instrumenten bei einer effektiveren Kommunikation und Zusammenarbeit. Durch den Einsatz des so genannten Whole-Brain-Thinking™ bei Projekten entwickeln sich effizientere Arbeitsabläufe innerhalb von Unternehmen.
Ann Herrmann-Nedi geht am 9. Oktober in ihrem Vortrag „Return on intelligence: Getting more for less in a slow economy“ darauf ein, welche Chancen Unternehmen in der Krise fernab ökonomischer Sparmaßnahmen ergreifen können. Berater und Toptrainer Roland Spinola spricht darüber, wie Organisationen ihre Vielfalt optimal managen sollten.
Whole Brain Thinking Event 2009
9. Oktober 2009, 9 Uhr bis 17.00 Uhr
Ort:
Munich Marriott Hotel
Berliner Strasse 93
80805 München
Journalisten und Redakteure können sich gern für die Veranstaltung und für Interviews mit Ann Herrmann-Nedi und Roland Spinola akkreditieren. Bei Interesse senden Sie Ihre schriftliche Anfrage bitte an: office@scrivo-pr.de oder per Fax an 089 548914-10.
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Über Herrmann International
Herrmann International führt in Unternehmen seit Jahrzehnten Potentialanalysen bei Mitarbeitern und Führungskräften durch, bei denen auch der Denkstil ermittelt wird. Darauf aufbauend, hilft das weltweit tätige Unternehmen bei der Entwicklung von Teams und der Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit. Durch den Einsatz des so genannten Whole-Brain-Thinking™ in Teams, in Teamfunktionen und bei speziellen Arbeitsaufgaben entwickeln sich effizientere Gruppen innerhalb des Unternehmens. Das Resultat sind beispielsweise ein verbessertes Projektmanagement, verbesserter Kundenservice und steigende Verkaufszahlen. Das Herrmann-Modell ist nach seinem Entwickler Ned Herrmann benannt, einem Amerikaner, der mehrere Jahre bei General Electric für die Führungskräfteentwicklung verantwortlich war. Die Methode wird weltweit von mehreren tausend Trainern in der Unternehmensentwicklung eingesetzt. Weitere Informationen im Internet unter: www.hid.de
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Datum: 06.10.2009 - 10:31 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 124521
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Kategorie:
Persönlichkeit und Beruf
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.10.2009
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