Plan: erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Ist: fehlendes Controlling.

Fünf Jahre maßgeschneidertes Controlling für den Mittelstand. Mit den Leistungen von ekonomo die Zukunft Ihres Unternehmens zielgerichtet und positiv gestalten.

(firmenpresse) - Bruchsal, 21.10.2009. „Für uns von ekonomo bedeutet Controlling die stete Ausrichtung auf strategische Unternehmensziele sowie das Schaffen von Transparenz in Zahlen, Daten und Fakten“, so Steffen Geßner. Pünktlich zum fünfjährigen Bestehen und dem Firmenumzug in den Siemens Technopark Bruchsal, präsentiert sich ekonomo mit einem komplett überarbeiteten Unternehmensauftritt. Unter www.ekonomo.de bietet der Geschäftsführer der ekonomo GmbH kleinen und mittelständischen Unternehmen, als erfahrener und kompetenter Controllingspezialist, professionelles, externes Controlling in allen Unternehmensphasen.

Controlling im Unternehmen einzuführen, ist häufig ein Projekt mit umfangreichen Investitionen in Beratung und Software. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen scheitert die Einführung eines Controllings bereits daran. „Das muss nicht sein und ist auch nicht mehr zeitgemäß“ erklärt der Betriebswirt wohl wissend. Die neuen Controllingflatrates, „ekonomoBasis“ und „ekonomoBasis Plus“, verzichten auf hohe Implementierungs- und Projektkosten. Herr Geßner hat ein Leistungsangebot entwickelt, das die wichtigsten Grundbausteine des Controllings enthält und somit ein professionelles, externes Controlling zum monatlichen Festpreis garantiert.

Das „Rund-um-sicher-Paket“
Für all jene, die die Wichtigkeit des Controlling erkannt haben, aber über keine personellen Ressourcen verfügen und daher auf der Suche nach einem kompetenten und erfahrenen Controllingexperten, als zuverlässigen, externern Partner sind, bietet ekonomoBasis alle Leistungen einer internen Controlling-Abteilung: von der strategischen Unternehmensplanung, einer aussagekräftigen Buchhaltung und dem Schaffen von Transparenz sowie dem Einlesen der Ist-Daten bis hin zum monatlichen, übersichtlichen Plan/Ist-Berichtswesen inklusive der Ermittlung von individuellen Erfolgskennzahlen. Mit ekonomoBasis Plus, einer Erweiterung von ekonomoBasis, übernimmt ekonomo bedarfsgerechte Individualleistungen wie z.B. eine rollierende Unternehmensplanung, die Kostenstellenrechnung, die Kommunikation mit


Banken und Kapitalgebern sowie die monatliche/quartalsweise, ausführliche und verständliche, Ergebnisbesprechung vor Ort.

Der Lotse in Sachen Controlling
Unternehmen, die ein eigenes Controlling aufbauen, das Bestehende auf Herz und Nieren prüfen oder optimieren möchten, erhalten mit ekonomoTransfer einen erstklassigen und erfahrenen Lotsen, der u.a. Ziele und Strategien entwickelt und umsetzt, Kostenrechnung und Kalkulation einführt oder optimiert, Verwaltungsaufwände durch einfachere Abläufe minimiert, Businesspläne für Neu-Investitionen erstellt sowie stärkend Finanzierungs- und Verhandlungsgespräche begleitet.

Der finanzielle Status – sofort im Überblick
ekonomoDurchblick sorgt für zeitnahe Transparenz in betriebswirtschaftlichen Zahlen, Daten und Fakten und verschafft Unternehmen einen sofortigen Überblick über den finanziellen Stand der Dinge. Neben dem aktuellen Stand der Liquidität und Fixkosten informiert ekonomoDurchblick über die Ertragslage der einzelnen Geschäftsbereiche (Deckungsbeitrag), darüber, ob und wann Investitionen getätigt, die personellen und/oder maschinellen Betriebskapazitäten angepasst und wie Ressourcen optimal und effizient zum Einsatz gebracht werden sollten. Es werden Kostenstrukturanalysen durchgeführt, Mitarbeiterstundensätze, Auslastungen und Kostenstellensätze ermittelt sowie betriebliche Kostenblöcke kalkuliert und Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Ergebnisse aufgezeigt.

Die Vermittlung von Controlling-Know-How
In regelmäßig stattfindenden Unternehmerschulungen nach dem Motto „Mit Weitblick und Durchblick zum Erfolg“, gewährt ekonomo Geschäftsführern und Mitarbeitern, Unternehmern, Selbständigen und Angestellten, einen praxisnahen Einblick in die Themen Controlling, Kostenrechnung und Kalkulation. Ziel dabei ist, ganz im Sinne des Controlling, den Blick nach vorne zu richten (Weiblick) und auf Basis transparenter, betriebswirtschaftlicher Zahlen (Durchblick) das eigene Unternehmen in eine positive Zukunft zu steuern (Erfolg). Die Teilnehmer erhalten Tipps für die strategische Unternehmensplanung und deren Nutzen, entdecken Stolperfallen in der betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) und erfahren, wie die Kalkulation optimiert und die Aussagekraft der BWA erhöht werden können. Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

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Bereitgestellt von Benutzer: ekonomo
Datum: 21.10.2009 - 12:11 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Nadine Becker
Stadt:

Bruchsal

Telefon: 07257-931111

Kategorie:

Dienstleistung

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 21.10.2009
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Belegexemplar erwünscht - Danke.

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