Andreas Ellenberger als erster deutscher P3O-Trainer zertifiziert

Andreas Ellenberger als erster deutscher P3O-Trainer zertifiziert

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Neue Best-Practice-Methode zur Organisation von Projektbüros jetzt auch in Deutschland erhältlich



(firmenpresse) - Dreieich , 26.03.2010. Andreas Ellenberger ist Deutschlands erster vom Rechteinhaber APMG zertifizierter P3O-Trainer. Er darf damit offiziell Trainings für die neue Best-Practice-Methode zur Etablierung und Ausgestaltung von Projectmanagement Offices (PMO) leiten. Für die Zertifizierung musste Ellenberger detaillierte Fachkenntnisse über die Methode P3O, Praxiserfahrungen im Projektmanagement und didaktische Trainingsfähigkeiten nachweisen. Ellenberger ist seit 13 Jahren im Projektmanagement aktiv. Heute arbeitet er als Projektmanagement-Berater und Trainer bei der COPARGO GmbH in Dreieich und verantwortet dort den Schulungsbereich. Für die akkreditierte Trainingsorganisation (ATO) COPARGO hat Ellenberger bereits ein praxisorientiertes Schulungskonzept für die Projektmanagement-Methode PRINCE2 entwickelt. Dieser erfahrungsbasierte Lernansatz wird nun auf die P3O-Trainings von COPARGO übertragen. Mit dem Konzept erlernen und erarbeiten Unternehmen P3O realitätsnah und nutzbringend für das tägliche Projektgeschäft.

Um Projekte und Programme effektiv mit einem Projektbüro zu steuern und zu managen, hat das Office of Government Commerce (OGC) die Methode P3O entwickelt. Die Abkürzung P3O steht für die drei Ebenen Portfolio, Programme und Project Offices. Sie ist das neueste Best-Practice-Werk des OGC, das bereits die Standards ITIL und PRINCE2 entworfen hat. Mit dem Rahmenwerk P3O können Unternehmen Projectmanagement Offices (PMO) einrichten und organisieren. Dazu beschreibt die Methode verschiedene Modelle für ein PMO und hilft, den besten Weg für die Einführung zu finden. Sie unterstützt Unternehmen, die richtigen Programme und Projekte für ein effektives Portfolio aufzunehmen. Gleichzeitig hilft P3O auch die Programme und Projekte effizient umzusetzen. Es werden verschiedene Ziele, Rollen und Aufgaben im Projektbüro definiert. So etabliert die Methode eine Organisationsstruktur für alle relevanten Personen und Ebenen im Projekt.



Wie bei PRINCE2 kann man die Methode in Trainings erlernen. Ein dreitägiger Foundation-Kurs gibt einen Überblick über das Vorgehen und zeigt die Anwendungsmöglichkeiten auf. Im Practitioner-Kurs wird die Methode in einem praktischen Szenario angewendet. Die Beratungs- und Trainingsorganisation COPARGO GmbH aus Dreieich bietet ab Mai die Trainingskurse inklusive Zertifizierung an.

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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Die COPARGO GmbH ist exklusives Beratungsunternehmen für Projektmanagement mit PRINCE2 und ein führender Anbieter von PRINCE2-Trainings. COPARGO unterstützt seine Kunden bei der Anwendung von Projektmanagement und bietet alle notwendigen Services von der Einführungsberatung über Trainings bis hin zur Toolauswahl. COPARGO-Seminare zeichnen sich durch einen hohen Praxisanteil in den Trainings aus. Alle theoretischen Inhalte werden anhand eines praktischen Projektbeispiels in den Alltag transferiert. So fällt die Umsetzung im Projekt deutlich leichter und mehr Wissen wird so dauerhaft weitergegeben und angewandt.

Darüber hinaus sind die Seminare stets up to date. So bietet COPARGO bereits seit August 2009 Trainings auf Grundlage von PRINCE2:2009 an und gibt einen detaillierten Überblick über Veränderungen und Neuigkeiten im speziellen Upgrade Training.




Leseranfragen:

COPARGO GmbH
Frau Johanna Diwell
Hauptstraße 44 – 46
63303 Dreieich
Tel.: 06103 / 802 84 04
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Datum: 26.03.2010 - 13:09 Uhr
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Freigabedatum: 26.03.2010

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