Erfolgreicher Sonderfahrzeughersteller stabilisiert Erfolg durch Optimierung der Beschaffungskosten

(firmenpresse) - Düsseldorf, den 23.04.2010: Ein seit über 25 Jahren agierendes Unternehmen aus der Fahrzeugindustrie möchte sein erfolgreiches Geschäft verbessern und hat daher die Kostenoptimierung in den Fokus genommen. Das Unternehmen mit etwa 600 Mitarbeitern sowie einem weiteren Standort in Polen ist einer der führenden Anbieter für Auf- und Ausbauten im Sonderfahrzeugbau. Für die Durchführung der Kostenoptimierung hat sich das Unternehmen entschlossen mit der Düsseldorfer Beratungsgesellschaft Kloepfel Consulting zu kooperieren, um den Erfolg der letzten Jahre zu stabilisieren.

Das deutsche Unternehmen steht für ein Höchstmaß an Sicherheit, neben Qualität stehen auch Effizienz und Service an oberster Stelle. Zu den Produkten zählen vor allem Fahrzeuge für den Ambulanzbereich. Aber auch Feuerwehrfahrzeuge sowie Fahrzeuge für Polizei und BGS werden in den Werken gebaut bzw. ausgestattet. Dabei achtet das Unternehmen auf die jeweiligen Anforderungen des Kunden. Die hohe Qualität der Fahrzeuge resultiert aus dem führenden Sonderfahrzeug Know-How sowie die Verarbeitung hochwertiger Markenprodukte. Zahlreiche Servicestationen quer durch Deutschland garantieren den Kunden nur geringe Ausfallzeiten, bei Schäden an den Fahrzeugen.
Das erfolgreiche Unternehmen optimiert nun in Kooperation mit dem Düsseldorfer Beratungsunternehmen Kloepfel Consulting den Einkauf. Dadurch können Kosten nachhaltig eingespart und zugleich die Liquidität gesteigert werden. Kloepfel Consulting sieht sich dabei selber als „Einkäufer auf Zeit“, der das Einkaufsteam des Unternehmens in strategischen und operativen Fragen unterstützt. Durch die objektive Betrachtung der Kosten verschafft sich Kloepfel Consulting einen Überblick über die Strukturen im Einkauf des Beratungskunden. In zeitlich begrenzten Projekten können so Kostenersparnispotenziale aufgedeckt und umgesetzt werden. In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und dem Einkaufsmanagement werden nachhaltige Maßnahmen durchgeführt, die den Einkauf des Unternehmens stärken. Dadurch kann das Unternehmen sein Know-How steigern und den Einkauf effizient gestalten.

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Datum: 23.04.2010 - 16:04 Uhr
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Freigabedatum: 23.04.2010

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