Alternative zur betriebsbedingten Kündigung: Arbeitgeber bieten Perspektivenberatung an
Mitarbeiter prüfen nach einer professionellen Standortbestimmung ihre beruflichen Optionen. Externe Berater geben Orientierung bei der Entscheidungsfindung.
04.05.2010, Düsseldorf, München, Berlin
Statt Kündigungen auszusprechen, bieten Arbeitgeber ihren Mitarbeitern immer häufiger eine externe, berufliche Perspektivenberatung an. Die Entscheidungsoption zwischen innerbetrieblicher Versetzung, Aufhebungsvertrag oder Fortsetzung der Karriere außerhalb des Unternehmens ist für Mitarbeiter ein objektiv und emotional sehr belastender Prozess. Er verlangt nach einer Strukturhilfe für die Arbeitnehmer“, sagt Herbert Mühlenhoff, Geschäftsführer der Mühlenhoff Managementberatung, die im letzten Jahr eine signifikante Zunahme von Orientierungsberatungen feststellen konnte. Mitarbeitern fehle in Zeiten des Umbruchs die richtungsweisende Linie für die Karriere. Eine berufliche Entscheidungsfindung, die unter anderem auf validen, zertifizierten Verfahren basiert, unterstützt sie auch durch das Wissen um das eigene Potenzial und die Chancen auf dem Arbeitsmarkt.
Alternative zur betriebsbedingten Kündigung: Unternehmen bieten Perspektivenberatung an
Mitarbeiter prüfen nach einer professionellen Standortbestimmung ihre beruflichen Optionen. Externe Berater geben Orientierung bei der Entscheidungsfindung.
04.05.2010, Düsseldorf, München, Berlin
Statt Kündigungen auszusprechen, bieten Arbeitgeber ihren Mitarbeitern immer häufiger eine externe, berufliche Perspektivenberatung an. „Die Entscheidungsoption zwischen innerbetrieblicher Versetzung, Aufhebungsvertrag oder Fortsetzung der Karriere außerhalb des Unternehmens ist für Mitarbeiter ein objektiv und emotional sehr belastender Prozess. Er verlangt nach einer Strukturhilfe für die Arbeitnehmer“, sagt Herbert Mühlenhoff, Geschäftsführer der Mühlenhoff Managementberatung, die im letzten Jahr eine signifikante Zunahme von Orientierungsberatungen feststellen konnte. Mitarbeitern fehle in Zeiten des Umbruchs die richtungsweisende Linie für die Karriere. Eine berufliche Entscheidungsfindung, die unter anderem auf validen, zertifizierten Verfahren basiert, unterstützt sie auch durch das Wissen um das eigene Potenzial und die Chancen auf dem Arbeitsmarkt.
Externe Expertise
Unternehmen bauen zunehmend auf Freiwilligkeit, wenn sie Personalabbau und
-umbau fair und sozialverträglich gestalten möchten. Ein Grund: Verlassen sich Arbeitgeber auf Sozialplan und Sozialauswahl, verlieren sie unter Umständen Leistungsträger, die sie bevorzugt gehalten hätten. Zudem zögern arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen die Umsetzung eines Personalabbaus hinaus. Deshalb schalten Unternehmen externe Partner ein, die als neutrale Begleiter eine wichtige Rolle einnehmen – eine Rolle, die weder Führungskräfte noch interne HR-Berater ausfüllen können. Denn in den vertraulichen Gesprächen zwischen Mitarbeiter und Berater werden alle Aspekte der Entscheidung beleuchtet: berufliche, persönliche, familiäre und finanzielle. Geschäftsführer Herbert Mühlenhoff: „Ein zwingende Voraussetzung, um den Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen, ist eine glaubwürdige und ergebnisoffene Beratung. Zudem sollten die externen Berater mit dem Arbeitsmarkt bestens vertraut sein. Dies umfasst sowohl Branchenkenntnisse als auch fundiertes Wissen über Positions- und Funktionsanforderungen.“
Für einige Unternehmen, die bei unternehmensstrategischen Vorhaben externe Beratung beanspruchen, sei es selbstverständlich, auch ihren Mitarbeitern den Zugang zu externem Know-how anzubieten. Deshalb offerieren sie den Arbeitnehmer in einer für sie sehr entscheidenden beruflichen Phase, sich kompetent und verantwortungsvoll beraten zu lassen, so der Chef der Managementberatung. Herbert Mühlenhoff: „Die Perspektivenberatung ist Teil einer professionellen Trennungskultur, von der Arbeitnehmer in Krisensituationen durch Klarheit und Orientierung profitieren, vor allem dann, wenn sie vor der Wahl einer beruflichen Neuorientierung stehen.“
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Mühlenhoff Managementberatung mit Hauptsitz in Düsseldorf betreut seit 20 Jahren Unternehmen und Klienten bei der ganzheitlichen Personalentwicklung und Change-Managementprozessen. Der Schwerpunkt der Beratungsarbeit liegt in den Bereichen Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Outplacement. Das Unternehmen ist deutschlandweit vertreten, Tochtergesellschaften gibt es in der Schweiz und Österreich.
Pressebüro Christiane Siemann
Marktstr.73
83646 Bad Tölz
Tel.: 08041/ 79 46 077
Mail: CSiemann(at)t-online.de
Pressebüro Christiane Siemann
Marktstr.73
83646 Bad Tölz
Tel.: 08041/ 79 46 077
Mail: CSiemann(at)t-online.de
Datum: 04.05.2010 - 17:54 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 196485
Anzahl Zeichen: 4130
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Christiane Siemann
Stadt:
Düsseldorf
Telefon: Tel.: 0211/ 55867-60 (Mühlenhoff-Gruppe)
Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Diese Pressemitteilung wurde bisher 595 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Alternative zur betriebsbedingten Kündigung: Arbeitgeber bieten Perspektivenberatung an"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Muehlenhoff Managementberatung GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Wo bleiben die Arbeitnehmer, die nach einem Personalabbau im Zuge von Umstrukturierungen dem Arbeitsmarkt wieder zur Verfügung stehen? Im Jahr 2018 mussten mehr als 70 000 Mitarbeiter ihr Unternehmen – in der Mehrzahl Konzerne – verlassen. Ursache für die Abbauprogramme sind am häufigsten v
Outplacement: Sicherer im Veränderungsprozess - Trennung von Mitarbeitern belastet auch Vorgesetzte ...
Das weitere Motiv liegt darin, dass bei Personalabbauprozessen die unternehmensinternen Ressourcen an ihre Grenzen stoßen. Denn in das Ende eines Arbeitsverhältnisses sind auf Arbeitgeberseite die Unternehmensführung, das Personalmanagement, der direkte Vorgesetzte und der Betriebsrat involviert
Weitere Mitteilungen von Muehlenhoff Managementberatung GmbH
Marc Büttgenbach neu im Vorstand der Wirtschaftsverbände Papierverarbeitung ...
Vetriebsleiter des Bizerba Produktbereiches Labels and Consumables in Bochum tritt als stellvertretender Vorsitzender die Nachfolge von Andreas Schlegel an Bochum, 30. April 2010 - Marc Büttgenbach, Vertriebsleiter Labels and Consumables bei Bizerba, ist neues Mitglied im Vorstand der Wirtscha
Schlagheck Radtke Oldiges Executive Consultants mit neuem Standort Ravensburg – Wolfgang Medinger wechselt von Steinbach & Partner zu SRO ...
Bei der neuen Niederlassung handelt es sich um das bisherige Büro von Steinbach & Partner in der Region Bodensee-Oberschwaben. Dessen Leiter Wolfgang Medinger (57) wechselte per 1. Mai mitsamt Team zu SRO und firmiert künftig als Geschäftsführer der SRO-Ravensburg GmbH. Nach dem Studium
FPS Rechtsanwälte & Notare mit neuem Partner am Standort Düsseldorf ...
Der Immobilienmarktexperte Törnig war zuvor Partner bei Grooterhorst & Partner in der Rheinmetropole und wird die Mandanten von FPS zukünftig in allen Fragen rund um die Immobilie beraten. Zu den Aufgabenfeldern des 35-Jährigen gehören An- und Verkauf, Entwicklung und gewerbliche Vermietung
"Letztendlich rennen wir dem Tod davon" ...
STUTTGART - Alles wird schneller und konzentrierter, vor allem im Geschäftsleben. Viele wollen die Beschleunigung stoppen, weil sie müde und erschöpft sind und ahnen, dass es noch andere Lösungen geben müsse. Auch die Berater der Stuttgarter C2 Organisationsberatung treibt die Frage nach dem U
