Age Awareness statt Altersteilzeit - Mittelstandmagazin WirtschaftsBild analysiert die Bedeutung älterer Arbeitnehmer für die Unternehmenszukunft

Ein Unternehmen, das sich gezielt auf den demografischen Wandel vorbereitet und seine Folgen antizipiert, hat gute Karten, sich im Wettbewerb der Zukunft zu behaupten.

(firmenpresse) - Rheinbach/Düsseldorf, 06. Oktober 2010 - Ein Unternehmen, das sich gezielt auf den demografischen Wandel vorbereitet und seine Folgen antizipiert, hat gute Karten, sich im Wettbewerb der Zukunft zu behaupten. Das zumindest meint Beate Henes-Karnahl, Autorin des Magazins WirtschaftsBild http://www.wirtschaftsbild.de. Nach ihrer Analyse haben jedoch in den letzten Monaten die aktuellen Krisenszenarien die Herausforderungen einer alternden Gesellschaft und alternder Belegschaften von der Agenda vieler Unternehmen verdrängt. Ihre Forderung: „Es gilt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf einem hohen Leistungsniveau zu behalten und nicht bereits gedanklich in den Ruhestand zu schicken, wenn sie noch etliche Arbeitsjahre vor sich haben.“ Das Bewusstsein für die demografischen Veränderungen - Age Awareness - ist demnach „die begriffliche Klammer um alle personalpolitischen Aktivitäten, die sich mit den Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf die Belegschaft des Unternehmens auseinandersetzen.“

Für die Personalabteilungen ist das eine gewaltige Aufgabe. Große Aufmerksamkeit muss dabei dem Wandel im Bewusstsein der Führungsetage gelten. „Am Ende steht im Idealfall ein eingeleiteter Bewusstseinswandel im Unternehmen pro Ältere und ein Wissen bei den Managern, dass ihr Führungsverhalten alternsgerecht angepasst werden muss“, schreibt die WirtschaftsBild-Autorin. Die Bedeutung von Erfahrung und Einbindung der älteren Generation in vielen Betrieben unterstreicht auch eine aktuelle Analyse des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) http://doku.iab.de/kurzber/2010/kb1810.pdf in Nürnberg deutlich. Darin heißt es, dass wie in den Vorjahren „die Demografie der treibende Faktor für die Entwicklung des Arbeitsangebots“ sei. Keine Frage, die Generation 50plus steht im Fokus der Personalentwicklung, wie Johannes Czwalina und Clemens Brandstetter bestätigen. Die Autoren des Buches „Vom Glück zu arbeiten“ http://www.vom-glueck-zu-arbeiten.de zeigen darin auf, wie die Alterung der Gesellschaft sich auf die Betriebe auswirkt: So würden die Unternehmen im Gegensatz zur Gegenwart „künftig gezwungen sein, auf Ältere zurückzugreifen und sich mit stark alternden Belegschaften auseinanderzusetzen. Das teilweise sonst übliche Aussondern von Alten über Vorruhestandsregelungen wird damit der Vergangenheit angehören. Eine stärkere Flexibilisierung der starren Altergrenzen im Arbeitsprozess wird erforderlich sein“, so das Autorenduo. Für viele Experten sind diese Erkenntnisse und der damit einhergehenden Abschied vom lange praktizierten Jugendwahn in den Unternehmen nicht neu. „Die Erfahrung der Älteren ist die Zukunft des Unternehmens. In einer mühsamen gesellschaftlichen Debatte sind wir endlich zu dem Schluss gekommen, dass eine Politik der Frühverrentung, der Ausgrenzung Älterer und der Bevorzugung junger Mitarbeiter auf Dauer fatal ist“, bestätigt Udo Nadolski, Geschäftsführer des auf Technical Recruitment und Outsourcing Services spezialisierten Beratungshauses Harvey Nash http://www.harveynash.de in Düsseldorf. „Die demografischen Daten lassen eine solche Politik nicht mehr zu", weiß der Personalexperte. „Erfahrung, Kompetenz, Zuverlässigkeit und Leistungsbereitschaft sind bei der älteren Generation jederzeit abrufbar. Dieses Potenzial zu vernachlässigen, wäre sträflich für jeden Betrieb", so der Harvey Nash Manager.



Ähnlich beschreibt dies Beate Henes-Karnahl: „Ältere Beschäftigte verfügen über ein wertvolles Bündel an Erfahrungen. In der Vergangenheit wurde in Unternehmen nicht unbedingt dafür Sorge getragen, dass dieses Wissen à jour gehalten wird. Dadurch ging, ebenso wie durch die Altersteilzeit, wertvolles Knowhow verloren.“ Für die Zukunft sei es deshalb unabdingbar, alle Altersgruppen innerhalb eines Unternehmens in Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen zu berücksichtigen – ein klares Gebot für die Personalentwicklung der Gegenwart. „Je früher Unternehmen damit beginnen, die Älteren in die Personalentwicklungskonzepte einzubinden, ums so geringer werden ihre Probleme sein, die Mitarbeiter möglichst lange und kompetent an ihrem Arbeitsplatz zu halten“, so ihre Prognose.

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: KLARTEXTONLINE
Datum: 06.10.2010 - 11:15 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 270267
Anzahl Zeichen: 4372

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Sonja Hergarten
Stadt:

Bonn

Kategorie:

Wirtschaft (allg.)

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.10.2010

Diese Pressemitteilung wurde bisher 381 mal aufgerufen.

Motivation statt Kontrollwahn: Moderne Unternehmenslenker sind keine Alleinunterhalter mehr - Oliver Kahn im WELT-Interview: Autoritärer Führungsstil ...
Leverkusen/Düsseldorf, 10. Februar 2011 - Nach dem Fußball-Länderspiel gegen Italien bleibt eine Personalfrage weiter ungeklärt. Geht der Capitano bald von Bord? Oder sind die Worte von der möglichen Rückkehr Michael Ballacks ins Löw-Team doch mehr als Worthülsen? Schon nach der Fußball-Wel

Fachkräftemangel: Personalpolitik setzt auf Mitarbeiterbindung ...
Köln/Düsseldorf, 3. Februar 2011 - In der Personalpolitik setzen die meisten Unternehmen gleichermaßen auf Flexibilität und auf Mitarbeiterorientierung. Dies ergab das Personal-Panel des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) http://www.iw- koeln.de, für das 1.853 Personalverantwort

Per Mausklick zum neuen Job: Internet ist das Top-Medium für Stellenanzeigen ...
Personalvermittler bleiben weiter gefragt Berlin/Düsseldorf, 21. Januar 2011 - Keine Neueinstellung ohne Internet, keine Stellenanzeige ohne Verlinkung zur Online-Bewerbungsmöglichkeit: Im Personalmarkt geht nichts mehr ohne Web-Unterstützung. „Vor allem Personalabteilungen verbringen sehr

Weitere Mitteilungen von KLARTEXT ONLINE

Biofronteras BF-200 ALA unter Windhovers weltweiten TOP-10 der zu verpartnernden Arzneimittelentwicklungen ...
Biofronteras BF-200 ALA, derzeit im zentralisierten europäischen Zulassungsprozess zur Behandlung von aktinischen Keratosen, ist von Windhover Information Inc. unter die TOP-10 Arzneimittelentwicklungen gewählt worden, die derzeit weltweit zur Lizensierung zur Verfügung stehen. Die Auswahl erfol

Biofronteras BF-200 ALA unter Windhovers weltweiten TOP-10 der zu verpartnernden Arzneimittelentwicklungen ...
Biofrontera AG / Biofronteras BF-200 ALA unter Windhovers weltweiten TOP-10 der zu verpartnernden Arzneimittelentwicklungen Verarbeitet und übermittelt durch Hugin. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich. Leverkusen, 06. Oktober 2010 - Biofronteras BF-200 ALA, derzeit i

LHKC PLC kündigt die Veröffentlichung eines deutschsprachigen Internationalen Newsletters an ...
LHKC PLC kündigt die Veröffentlichung eines deutschsprachigen Internationalen Newsletters an London, 6. Oktober 2010. London Hong Kong Exchange Plc („LHKX PLC“) freut sich, Ihnen mitteilen zu können, dass man mit der Veröffentlichung eine

Sprechen statt Zwitschern ...
„Verzwitschern“ nennt sich das, was dem Intendanten des MDR Udo Reiter da widerfahren ist. Er hatte mit einer scherzhaft gemeinten Bemerkung, in Anspielung an die Rede des Bundespräsidenten zur Einheitsfeier, eine Welle der Entrüstung losgetreten. Dabei hat er nichts anderes getan als Millione