Projektmanagement-Spezialist PM FIREFIGHTERS geht mit neuer Beratungstochter PM TRANSFORMANCE an den Start
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Das Hamburger Unternehmen erweitert sein Angebotsspektrum mit PM TRANSFORMANCE um das Geschäftsfeld Projektmanagement-Beratung / Projektmanagement-Experten wollen mit Struktur- und Prozessoptimierung für mehr Effizienz, Prozessbeschleunigung und verlässliche Zielerreichung sorgen
(firmenpresse) - Hamburg, 30. März 2012 – Das Hamburger Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) gründet mit der PM TRANSFORMANCE Project Consulting GmbH (PMTF) ein neues Schwesterunternehmen und weitet damit sein Angebotsspektrum auf den Bereich Projektmanagement-Beratung aus. PM TRANSFORMANCE unterstützt Unternehmen dabei, ein strategisch verankertes Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zu implementieren. Die Unternehmensberatung begleitet seine Kunden, um Projektmanagement-Prozesse und -Strukturen effizienter zu gestalten, für eine verlässliche Erreichung der Unternehmensziele zu sorgen und die Wettbewerbsfähigkeit der Organisationen insgesamt zu steigern. Dabei setzt PM TRANSFORMANCE auf den Ebenen Unternehmen, Projekt und Team an und kann aufgrund seiner umfassenden Herangehensweise eine hohe Nachhaltigkeit der Veränderungen gewährleisten.
Dazu trägt auch eine ausführliche Ausgangsanalyse auf der Grundlage des Reifegradmodells P3M3™ bei. In diesem Bereich arbeitet PM TRANSFORMANCE eng mit dem britischen Projektmanagement-Spezialisten Outperform zusammen. Großen Wert legt das Hamburger Unternehmen darüber hinaus auf messbare Ergebnisse: So stellen die Experten eine erhebliche Reduzierung der Durchlaufzeit von Projekten und der Projektkosten in Aussicht. Gleichzeitig wird der durchschnittliche Zielerreichungsgrad deutlich gesteigert. Die Innovationsgeschwindigkeit erfährt ebenso eine Beschleunigung wie die Koordination und Synchronisation von Entwicklungstätigkeiten und das Reaktionstempo im Hinblick auf Marktveränderungen.
„Die Ideen zu den Lösungen und die notwendige Energie zur Erreichung der Lösung steckt immer in den Betroffenen“, so der Diplom Informatiker Friedbert Follert, Managing Partner der PM TRANSFORMANCE Project Consulting GmbH, der auf eine langjährige Erfahrung als Trainer, Coach und Berater für Themen rund um das Projektmanagement zurückblickt. „Diese Lösungen emotional und inhaltlich zu erreichen ist Aufgabe einer guten Beratung.“
Die PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH und die neu gegründete PM TRANSFORMANCE Project Consulting GmbH sind unter dem Dach der bundesweit agierenden House of PM Holding GmbH angesiedelt, die verschiedenste Dienstleistungen und Unternehmen aus dem Bereich Projektmanagement bündelt.
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Über PM TRANSFORMANCE
Die PM TRANSFORMANCE Project Consulting GmbH (www.pm-transformance.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2012 von Hauke Thun gegründet. Die Beratung unterstützt Unternehmen dabei, ihr Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement strategisch zu implementieren und zu optimieren. Das Ziel ist es dabei, das Projektmanagement-Know how und die Projektmanagement-Kultur von Unternehmen effektiver und effizienter zu gestalten und so die Wettbewerbsfähigkeit der Organisationen insgesamt zu steigern. PMTF setzt mit seinen Produkten auf den drei Ebenen der Unternehmensorganisation, der Projekte und den Menschen an und bietet damit eine umfassende Unterstützung der Entwicklung der Projektmanagement-Kompetenz in Unternehmen.
Frank Plümer
plümer)communications
Hoheluftchaussee 40a
D-20253 Hamburg
Tel. 040/35 70 13 50
E-Mail: fp(at)pluecom.de
www.pluemercommunications.de
Datum: 30.03.2012 - 14:20 Uhr
Sprache: Deutsch
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Freigabedatum: 30.03.2012
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