Buchtipp: Wie sich die Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter nutzen lassen
Was die älter werdende Gesellschaft und der fehlende Nachwuchs für Unternehmen bedeutet, ist bekannt. Managementberater Norbert Herrmann konzentriert sich daher in seinem neuen Buch „Erfolgspotenziale älterer Mitarbeiter“ darauf, praxisnahe Lösungen und Konzepte zur Bewältigung des demografischen Wandels zu zeigen.
Praktiker für Praktiker
Norbert Herrmann, der langjährig bei BMW die Führungskräfteentwicklung verantwortete und heute Partner des Beratungsunternehmens 4pGroup (www.herrmann.4pgroup.de) ist, hat dazu systematisch einen stringenten Ansatz entwickelt, der aus praxisbewährten Maßnahmen besteht, die Unternehmen abhängig von ihrer jeweiligen Situation bausteinartig nutzen können. „Wichtig ist, dass Unternehmen nicht vor der Komplexität der Thematik zurückschrecken, sondern mit einer konkreten Maßnahme beginnen, zum Beispiel mit einem systematischen Talentmanagement von Schlüsselpersonen und Gruppen mithilfe von Entwicklungs-ACs und Coachings“, erklärt der Buchautor, den seit über zehn Jahren die Thematik ältere Mitarbeiter & Wertschöpfung umtreibt und der über viel Erfahrung verfügt, wie derartige Maßnahmen in Unternehmen zu implementieren und mit Erfolg umzusetzen sind.
Altersgerechte Seminarangebote
Herrmann beschreibt beispielsweise, wie sich die Personalentwicklung künftig lebens- und ereignisorientierter gestaltet lässt und wie die Employability (Beschäftigungsfähigkeit) von Mitarbeitern in die üblichen Mitarbeitergespräche einbezogen werden kann, um die individuelle Performance zu steigern. „Ein guter Einstieg, um als Unternehmen auf den demografischen Wandel zu reagieren, sind etwa spezielle Employability-Seminare für die 40+-Mitarbeiter (‚In der Mitte des Lebens’), für die 50+-Mitarbeiter (‚Mit Erfahrung in Führung gehen’) sowie für die 60+-Mitarbeiter (‚Neue Perspektiven entwickeln’)“, erklärt Norbert Herrmann.
Weitere wichtige Bausteine sind für den erfahrenen Personalexperten u.a. Konzepte zur Gesundheitsprävention, für eine altersgerechte Vergütung, die Nachwuchssicherung etwa durch Trainees und ‚Azubis auf Bestellung’ sowie ein innovatives Personalmarketing. Zu diesen und mehr Themen liefert der Berater in seinem Buch und im Beratungsalltag fundierte Lösungen.
Da der Autor derartige Konzepte und Maßnahmen bereits in vielen Unternehmen umgesetzt hat und er Einblicke in Unternehmen wie BMW, Metro, Geberit, Sick und EADS gewährt, die sich bereits aktiv dem demografischen Wandel stellen, spürt der Leser, dass hier ein Praktiker für Praktiker geschrieben hat. Zusätzliche Interviews mit Personalmanagement-Experten runden das Buch ab.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Performance Improvement
Norbert Herrmann ist Partner der 4pGroup und beschäftigt sich vor allem mit den Themen "Wirksam führen und effiziente Mitarbeiterleistung" sowie "Fit für die 2. Runde - Perspektiven 45+". Das Beratungsunternehmen 4pGroup hat sich spezialisiert auf Führungsaufgaben und gibt Firmen professionelle Hilfestellung beim erfolgreichen Meistern des demografischen Wandels. Hermanns Ziel ist es, durch seine Beratungs- und Trainingsprojekte die Performance- und Wertschöpfungspotenziale in den Kundenunternehmen nachhaltig zu optimieren.
4pGroup: Führung - Werte – Leistung
Dipl-Kfm. Norbert Herrmann
Am Müllnerberg 28
D-83129 Höslwang
Tel.: +49 8055-9335
herrmann(at)4pgroup.de
http://www.herrmann.4pgroup.de
Perspektive MarketingGruppe
Michael Gestmann
Merler Allee 116
53125 Bonn
Tel.: 0228 - 966 998-54
Fax: 0228 - 966 998-56
http://www.perspektive-marketing.de
Datum: 12.12.2008 - 09:25 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 67416
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Norbert Herrmann
Stadt:
Höslwang
Telefon: +49 8055-9335
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart: Produktinformation
Versandart: eMail-Versand
Freigabedatum: 12.12.2008
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