Projekte in den Sand setzen, leicht gemacht! Erleben Sie mitreißendes Unternehmenstheater über Projektmanagement
Wer kennt das nicht? Ein Projekt wurde „eigentlich“ von A bis Z geplant, aber je näher der Abschluss-Termin rückt, desto mehr holpert es bei der Umsetzung. Das Projektteam zieht nicht an einem Strang, dem Projektleiter schwimmen die Felle davon und von allen Seiten im Unternehmen gibt es Störfeuer. Am Ende liegen die Nerven blank. Es wird nur ein Bruchteil von den ursprünglichen Projektzielen realisiert und jeder schiebt die Schuld auf den anderen. Endlich können Sie in der ersten Business Comedy über Projektmanagement die vielen Klippen bei Projekten mit einem Lachen umschiffen.
Unternehmenstheater mit Malte Leyhausen(firmenpresse) - Begleiten Sie den Unternehmenskabarettisten Malte Leyhausen in der Rolle des Projektleiters Theo Tölpel auf seiner Odyssee durch den ganz normalen Projekt-Wahnsinn. Noch nie konnte man so humorvoll für seine nächsten Projekte lernen: Um ein Projekt möglichst erfolgreich in den Sand zu setzen, sollten Sie auf keinen Fall alle Projektbeteiligten mit einbinden. Je mehr Sie die Schlüssel-Spieler über das Projekt im Unklaren lassen, desto weniger Unterstützung ist Ihnen sicher. Geben Sie den wenigen Eingeweihten in Ihrem Projektteam die nötigen Informationen am besten möglichst ungenau und stets zu spät. Auf keinen Fall sollten die Ziele eindeutig und messbar sein. Klar definierte Meilensteine stiften nur Unruhe und ziehen das böse Erwachen unnötig vor. Bitte vermeiden Sie es auch, die Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen. Sonst nehmen Sie Ihren Projekt-Mitgliedern den Joker aus der Hand, jeder Zeit sagen zu können: „Also ich habe gedacht, dafür ist jemand anderes zuständig ...“
Zu guter Letzt siegt auch bei der urkomischen Irrfahrt unseres Projektleiters die Einsicht, dass bei einem Projekt in erster Linie die Beziehungen gemanagt werden müssen. Von Theo Tölpel lernen heißt, auf angenehmste Weise für Projekte zu lernen. Fünf mitreißende Songs runden den Abend ab. Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern ein Feuerwerk heiterer Projekt-Einsichten, das vor allem für bessere Projekt-Aussichten sorgt. Denn: Das nächste Projekt kommt bestimmt!
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Malte Leyhausen, Geschäftsführer, *1968 in Düsseldorf, abgeschlossenes Studium der Germanistik, Pädagogik und Politologie in Heidelberg. Betriebswirtschaftliche Berater-Ausbildung beim RKW Baden-Württemberg und Weiterbildung zum Systemischen Berater und Organisationsentwickler bei der Internationalen Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung (IGST), Heidelberg. Seit 1995 Autor und Produzent für Unternehmenstheater und Unternehmenskabarett.
Malte Leyhausen
unternehmenskabarett.de
Kaiserstraße 34
69115 Heidelberg
Fon 06221-72689-10
Fax 06221-72689-11
Mobil 0172-7402351
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Datum: 15.12.2008 - 12:01 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 67562
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Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Produktinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 15.12.2007
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