"Nachhaltiges Management" konkret umsetzen
Neues Framework hilft Unternehmen, die Ziele People - Planet - Profit erfolgreich zu verbinden
Große deutsche und internationale Unternehmen berichten bereits jährlich über ihre Nachhaltigkeitsinitiativen nach dem Standard der Global Reporting Initiative (GRI). "Diese Berichte sind ein hervorragender erster Schritt. Um nachhaltig zu profitieren, müssen Unternehmen jetzt konkret handeln und Nachhaltigkeitsziele nach der Formel 'People - Planet - Profit' direkt in ihr unternehmerisches Steuerungssystem integrieren. Damit erkennen sie Handlungsfelder auf einen Blick, machen den Erfolg der Initiativen messbar und motivieren damit Mitarbeiter und Führungskräfte", so Jens Hoffmann, Geschäftsführer der Hoffmann Consulting GmbH.
Schrittweise führen die vier Bausteine des 4E-Sustainability Frameworks 'Explore - Envision - Experiment - Empower' Unternehmen durch die Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Wesentlich dabei ist die Ergänzung der Aktivitätenfelder der Global Reporting Initiative um ein Reifegradmodell. Es unterstützt Unternehmen dabei, schrittweise Nachhaltigkeitsziele in ihrem unternehmerischen Handeln und in den Kernprozessen umzusetzen. So lassen sich Ziele, die nur mittel- oder langfristig erreichbar sind, auch durch Quick-Wins kurzfristig motiviert verwirklichen und für alle sichtbar machen. Diese Motivation wird verstärkt durch die Einbeziehung der Führungskräfte, Mitarbeiter und anderer Stakeholder im Rahmen des dazugehörigen Kommunikationsbausteins.
Steuerbar wird die Nachhaltigkeitsinitiative durch das eigens entwickelte P3-Managementsystem. Dies integriert Nachhaltigkeitsziele in das kaufmännische Frühwarnsystem und verbessert so die Entscheidungsfähigkeit.
Für die Hamburger ist Nachhaltigkeit das Geschäftsmodell des 21. Jahrhunderts: "Die aktuelle Krise überleben nur Firmen, die Wege finden, konkret das Leben ihrer Kunden zu verbessern, dabei natürliche Ressourcen zu schonen und sozial verantwortlich zu handeln", erläutert Claudia Seehusen, MAKING SENSE Hamburg.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Das Hamburger Joint Venture ist Teil eines globalen Partnernetzwerks für Change & Innovation (Europa, USA, Kanada, Australien) und hat als Kunden u.a. Deutsche Bahn AG, T-Mobile Deutschland GmbH, LEGO A/S, Panasonic Deutschland, debitel AG, Microsoft Deutschland, Warsteiner, Sanford GmbH (Dymo, Parker) und mittelständische Unternehmen.
MAKING SENSE (www.makingsense.de)
berät Unternehmen und Marken im Bereich der Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit. Das Dienstleistungsangebot umfasst Strategie- und Programmentwicklung als auch Unterstützung bei der Implementierung der Maßnahmen. Darüber hinaus bietet MAKING SENSE ebenfalls die Entwicklung und Umsetzung der passenden Marketing- und Kommunikationskonzepte an.
Hoffmann Consulting GmbH (www.hoffmannconsulting.de & strategicplay.de)
gestaltet und optimiert seit über zehn Jahren Corporate Governance- und Managementsysteme. Aufgrund langjähriger Erfahrung in IT Organisation und IT Großprojekten hat sie die Kompetenz, um Managementsysteme in IT- Lösungen zu integrieren und Green IT Konzepte für IT- Landschaften zu entwickeln und einzuführen.
Jens Hoffmann
Geschäftsführer
Hoffmann Consulting GmbH
Eppendorfer Baum 11
D-20249 Hamburg
Telefon: +49 40 42 101 40
Mobil: +49 171 8323085
jens.hoffmann(at)hoffmannconsulting.de
Claudia Seehusen
MAKING SENSE
An der Alster 36
D-20099 Hamburg
Telefon: +49 40 38 08 73 72
seehusen(at)makingsense.de
Datum: 23.06.2009 - 17:48 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 97680
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Jens Hoffmann
Stadt:
Hamburg
Telefon: +49 40 42 101-40
Kategorie:
Unternehmensführung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 24.06.009
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