Pressemitteilungen von die patenstatt GmbH

Über "die patenstatt" die patenstatt wurde 2001 gegründet und berät Unternehmen in Führungsfragen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Strategieprozessen, in der Optimierung von Führungsstrukturen und -tools sowie in der Analyse und Beratung von Führungskräften und -teams. Zum Beraterstab gehören 15 Betriebswirte, Ingenieure und Sozialwissenschaftler mit langjähriger Berufserfahrung. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Firmen und Dienstleistungsanbieter. ...

Letzten 10 Pressemitteilungen

• Führungskräfte sind die Werte-Treiber in deutschen Unternehmen
  patenstatt-Studie zeigt: je kleiner das Unternehmen, desto größer die Bedeutung des Managements bei der Umsetzung von Unternehmenswerten ...
  
  
• 60 Prozent der Unternehmen weisen Unternehmenswerten hohe Bedeutung zu
  Neueste patenstatt-Studie zeigt: Unternehmenswerte sind kein Randthema mehr ...
  
  
• Mehr als 500 Manager haben schon ihren Führungs-Reifegrad ermitteln lassen
  Online Führungs-Check der patenstatt ermittelt Stärken-/Schwächenprofil ...
  
  
• patenstatt setzt auf Online-Videos
  "Bewegte Bilder prägen sich besser ein als Bleiwüsten" ...
  
  
• Unternehmenswerte sind der Treibstoff für die Wettbewerbsfähigkeit
  Nur Zweidrittel der deutsche Führungskräfte im Einklang mit den Werten ihrer jeweiligen Arbeitgeber ...
  
  
• In 5 Min. zum eigenen Stärken- und Schwächen-Profil
  Online Führungs-Check der patenstatt ermittelt den Führungs-Reifegrad ...
  
  
• Die patenstatt feiert 10 jähriges Jubiläum
  Düsseldorf, 10 Januar 2012*****10 Jahre nachdem Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf Pollmann die patenstatt GmbH gegründet haben, blicken die beiden Firmengründer auf eine stetig positive Entwicklung ihres Unternehmens zurück. Mit Visionen, Weitblick und Engagement haben Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf Pollmann die patenstatt im hart umkämpften Markt der Unternehmensberatung zu einer stabilen, etablierten und verlässlichen Größe gemacht. Das Geheimnis ihres Erfol ...
  
  
• Evolution statt Revolution
  Relaunch der patenstatt-Website unterstreicht Anspruch als Partner in allen Führungsfragen ...
  
  
• Wo vertraute Feedback-Instanzen fehlen, hilft ein Einarbeitungs- und Review-Fahrplan
  Die ersten 100 Tage als Führungskraft im neuen Job ...
  
  
• Gut organisiert ist halb gewonnen
  6 Tipps wie man das tägliche Arbeitspensum, die Komplexität der Aufgaben und einen gesunden Umgang mit der Berufs- und Privatzeit bewerkstelligen kann ...
  
  
• Führungs-Reifegradanalyse liefert konkrete Handlungsempfehlungen für bessere Führungsarbeit
  Düsseldorf, 29. September 2011******Gerade im Mittelstand steht der Ausbau von Planungs- und Steuerungssystemen im Vordergrund, wenn es darum geht, die Führung im Unternehmen weiter zu entwickeln. Das zeigt eine Studie der patenstatt GmbH, die 1.800 Unternehmen zur Bedeutung von Führungsfaktoren und deren Umsetzung im Juni dieses Jahres befragt hat. Der Führungs-Reifegrad eines Unternehmens kann dabei an mehreren Faktoren festgemacht werden, die sich zu drei zentralen Dimensi ...
  
  
• Maßnahmen zur Nachfolgeplanung werden nur sehr zögerlich umgesetzt
  patenstatt-Studie zeigt deutliche Diskrepanzen zwischen Bedeutung und Umsetzungsgrad bei den relevanten Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung ...
  
  
• Viele Projekte scheitern an fehlender Projektkultur
  Ein ausgewogenes Verhältnis der Kritiker, Träumer und Realisten ist eine gute Erfolgsbasis für ein Projekt ...
  
  
• Abgestimmt in Führung gehen
  patenstatt-Studie zeigt: Klare Strategie und konsequente Umsetzung sind Haupttreiber für eine erfolgreiche Führung ...
  
  
• Willkürliche Stellenbesetzung führt zu schlechter Mitarbeiter-Performance
  Weiterbildungsmaßnahmen nicht als Reparaturbetrieb zur Reparatur von Mitarbeiterschwächen sehen ...
  
  
• Betriebliche Positivität als Basis für Unternehmenserfolg
  Schwächen zu reparieren, bringt keine Spitzenleistungen, sondern nur allenfalls Schadensbegrenzung ...
  
  
• Resignative Reife als Chance: Warum Chefs Ihre Mitarbeiter"ertragen"müssen
  die patenstatt rät, sich von Umerziehungsphantasien zu verabschieden ...