Neue Studie: Klassisches Innovationsmanagement verhindert vielfach Innovation

Zahlreiche versteckte Innovationsbarrieren gefährden die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen

(firmenpresse) - Leipzig / Berlin / Göttingen, 12. Mai 2014. In vier von fünf Unternehmen existieren unsichtbare Barrieren, die Innovationen systematisch verhindern. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie, die die Unternehmensberatung Innolytics® GmbH und die Steinbeis School of Management and Innovation (SMI) an der Steinbeis-Hochschule Berlin herausgebracht haben. Für die Studie wurden mehr als zweihundert Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt. Fast alle Unternehmen hatten einen Innovationsprozess verankert, um neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Doch genau diese klassischen Ansätze des Innovationsmanagements verhindern vielfach Neues. „Ausgerechnet beim Thema Innovation finden sich bei 80% aller Unternehmen äußerst uninnovative Ansätze“, sagt Studienleiter Jens-Uwe Meyer. „Aus wissenschaftlicher Sicht ist das klassische Innovationsmanagement veraltet.“

In der Studie kommen neun Innovationsverantwortliche und Vorstände von Unternehmen wie Nestlé Deutschland, der Thomas Cook AG und Bosch Siemens Hausgeräte zu Wort, die diese Aussagen unterstreichen. So schreibt Adrienne Héon-Kleinen, Innovationschefin von Nestlé Deutschland, dass klassische Managementmethoden innovative Ansätze wie Nespresso unterdrücken würden. Thomas Garbe, Innovationsverantwortlicher von Bosch Siemens Hausgeräte, berichtet, wie das Unternehmen den klassischen Innovationsprozess umgehen musste, um zu Durchbrüchen zu gelangen. Und der Vorstandsvorsitzende der Thomas Cook AG Peter Fankhauser fordert, dass Unternehmen einen „Innovationsfriedhof“ brauchen mit Innovationen, die gescheitert sind, weil das Unternehmen zu mutig war.

„Auch die Managementausbildung muss sich verändern“, fordert Carsten Rasner, Leiter der Steinbeis SMI, die die Studie mit herausgibt. „Wir brauchen eine Managergeneration, die nicht nur starre Prozesse befolgen kann, sondern in der Lage ist, lebendige agile und zukunftsorientierte Unternehmen aufzubauen.“



Die Studie „Innolytics® – Innovationsmanagement weiter denken“ zeigt Wege auf, wie Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit verbessern können. Mit Hilfe eines innovativen Managementinstruments – Innovation Analytics – werden zunächst die Stärken und Schwächen der eigenen Innovationskultur eines Unternehmens ermittelt. Dies erlaubt eine fundierte Aussage darüber, wie ein Unternehmen ausgerichtet ist. „Ein bestehendes Produkt zu verbessern erfordert eine ganz andere Innovationskultur als ein radikal neues Produkt zu erfinden und in den Markt zu bringen“, sagt Studienleiter Jens-Uwe Meyer. „Wir konnten in unserer Studie verschiedene Typen von Innovatoren identifizieren. „Proaktive Innovatoren wie Google ticken ganz anders als innovative Optimierer“, so Jens-Uwe Meyer. „Innovation Analytics hilft Unternehmen, die passende Innovationskultur zu etablieren.“

Die Studie ist im April 2014 im Verlag Business Village erschienen und kostet 178,00 Euro.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: anitanaumann
Datum: 13.05.2014 - 12:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1058459
Anzahl Zeichen: 3062

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Anita Naumann
Stadt:

Leipzig

Telefon: 03 41 - 230 66 70

Kategorie:

Unternehmensführung

Meldungsart: Produktankündigung
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 13.05.2014

Diese Pressemitteilung wurde bisher 1058 mal aufgerufen.

Leipziger Start-up entwickelt kostenlose Collaboration Software für Unternehmen in der Corona-Krise ...
In Zeiten der Corona-Krise brauchen Unternehmen vor allem eines: Die Möglichkeit, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen schnell und einfach von zu Hause aus weiterarbeiten können. Das Leipziger Startup Innolytics stellt Unternehmen dafür eine eigens entwickelte Softwareplattform zur Verfügung,

Weitere Mitteilungen von Innolytics GmbH

Unternehmen der neuen Zeit ...
Natürlich können die Unternehmer der alten Denkweise immer noch Symptombearbeitung durchführen. Genauso wie Unternehmen vor zehn bis zwanzig Jahren noch einen Großteil ihres Werbebudgets in Telefonbücher platziert haben, die heute kaum noch jemand in die Hand nimmt oder wie einige noch glauben

Verleihung des Kompetenzpreises Baden-Württemberg 2014: Zuschlag für die BEMOTEC GmbH und Alfred T. Ritter ...
Damit ist die Galerie der Preisträger um zwei klangvolle Namen reicher. Seit 2008 zeichnen die Initiatoren der TQU GROUP und P.E. Schall unter der Schirmherrschaft der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband Südwestmetall, dem Landesverband der Baden

Seminarreihe „Unternehmerischer Erfolg für Start-Ups“ ...
Erfolgreiche Start-Ups und Gründer arbeiten ständig an ihrem Unternehmen, aber dennoch scheitern 50% aller Unternehmensgründer innerhalb der ersten 5 Jahre. Dies belegt die deutschlandweite Statistik. 85% aller Gründer scheitern aufgrund von Planungsfehlern und Finanzierungsmängeln, Teamkonfli

Pressemitteilung Neu im Vertrieb beim Frosch sales team: SANTE Naturkosmetik für den Lebensmitteleinzelhandel ...
Pressemitteilung Neu im Vertrieb beim Frosch sales team: SANTE Naturkosmetik für den Lebensmitteleinzelhandel Mainz, 4. April 2014 - Das Frosch sales team - der Außendienst für Nachhaltigkeit - ist eine Tochtergesellschaft der Erdal-Rex GmbH mit ihren Marken Erdal, Frosch, emsal, rorax, rat