Erfolg beginnt an der Basis
Das Initiieren der adäquaten Governance (Rollen und Verantwortlichkeiten) als entscheidender Erfolgsfaktor für Programme und Projekte
Die Projekt Governance ist ein entscheidendes Element eines jeden Projekts, da sie die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in einer Organisation bezogen auf ihre "capital investments", denn das sind Projekte in der Regel, festlegt. Dieses Management System gibt einen strukturierten Rahmen vor, in dem Projektentscheidungen getroffen werden, die logisch, robust und reproduzierbar sind und der im Einklang mit den sonstigen Geschäftsaktivitäten steht. Projekt- Management Methoden wie PRINCE 2 oder PMP geben in aller Regel eine sehr gute Orientierung zum Aufsetzen einer eindeutigen, möglichst schlanken Governance.
Quellenangabe: Axel Kellermann - Keep in Step Partner
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Datum: 30.06.2014 - 09:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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