Sprachrohr zwischen Entwicklung und Markt: Kim Burzan
ID: 1171739
Wettbewerbsvorteile für Unternehmen im Medizin- und Dentalsektor durch die frühzeitige Einbindung von Fokusgruppen in F& E Projekte.
Kim Burzan: Sprachrohr zwischen Produktentwicklern und Absatzmärkten im Medizin- und Dentalsektor(firmenpresse) - Kim Burzan setzt auf die Bildung von Fokusgruppen, um Unternehmen frühzeitig in F&E Projekten zu unterstützen. Märkte müssen analysiert, Ideen entwickelt und Konzepte erstellt werden. "Eine frühzeitige Einbindung der Fokusgruppen in laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte ist dabei besonders wichtig. Entwickler können so "outside the box" Einblicke durch die Meinung der (fach-)spezialisierten Teilnehmer der Fokusgruppen erhalten", so Kim Burzan, die als Sprachrohr zwischen Produktentwicklern und Absatzmärkten agiert.
Fokusgruppen sind eine Form der moderierten Gruppendiskussion, die zum Ziel haben, Inhalte zu analysieren, zu strukturieren sowie einen kontinuierlichen Dialog zwischen allen Beteiligten zu ermöglichen. Gerade in der Phase der Produktentwicklung tauchen häufig neue Fragestellungen auf - Unternehmen, die hier geeignete Formen zur Auswertung und Ergebnispräsentation zur Hand haben, können die neuen Aspekte überprüfen und gegebenenfalls in den laufenden Entwicklungsprozess integrieren. Dieser Prozess kann Wettbewerbsvorteile für die Unternehmen generieren.
Für Kim Burzan ist in diesem Kontext, neben dem Beherrschen vielfältiger Moderationsmethoden und der Leitung von Gruppenprozessen wichtig, die Sprache der Fokusgruppen-Teilnehmer zu sprechen. "Bewegt man sich in spezialisierten Branchen wie der Medizin- oder Dentaltechnik", ist es notwendig, die entsprechende (Fach-)Terminologie zu beherrschen. Ansonsten besteht die Gefahr, dass relevante Themen nicht thematisiert werden."
Kim Burzan hat über 15 Jahre lang u.a. als Projektmanagerin und Führungskraft im Medizin- und Dentalsektor gearbeitet. Sie versteht die Sprache dieser Branchen und hat sich u.a. auf die Durchführung von Fokusgruppen in diesem Sektor spezialisiert.
Nähere Informationen zu Kim Burzan unter www.burzan-consulting.de.
Themen in dieser Pressemitteilung:
kim-burzan
fokusgruppe
gruppendiskussion
f-hrungskraft
produktentwicklung
unternehmen
wettbewerb
pr-sentation
medizintechnik
dental
projektmanagement
forschung-und-entwicklung
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Mit über 15 Jahren Erfahrung und Leidenschaft für ihre Profession bietet Kim Burzan im Rahmen von persönlichen Coachings, Team Trainings oder durch umfassende Beratung zum Thema Business Culture Consulting Unterstützung. Für sie stehen Werte wie Offenheit, Ehrlichkeit, Individualität, Vertrauen und Ganzheitlichkeit an erster Stelle. Kim Burzan liefert keine Konzepte von der Stange, sondern individuell und gemeinsam erarbeitete Lösungen in Form von Workshops, Coachings und Moderationen. In ihrer Arbeit verbindet sie Erkenntnisse und Methoden aus der soziologischen Systemtheorie, dem systemischen Coaching, der humanistischen Psychologie, dem Neuro-Linguistischen Programmieren und dem experimentellen Lernen. Sie nutzt alle Sinneskanäle, z.B. durch den Einsatz verschiedener Medien und unterschiedlicher Übungsformate wie z.B. "pferdegestützte Trainings", um jeden Teilnehmer dort abzuholen, wo er steht.
Kim N. Burzan
Kim Burzan
Carlebachmühle - Weinheimerstraße 6
69488 Birkenau
mail(at)burzan-consulting.de
06201 38 97 204
http://www.burzan-consulting.de/
Datum: 11.02.2015 - 10:45 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1171739
Anzahl Zeichen: 2029
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Kim Burzan
Stadt:
Birkenau
Telefon: 06201 38 97 204
Kategorie:
Sonstiges
Diese Pressemitteilung wurde bisher 707 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Sprachrohr zwischen Entwicklung und Markt: Kim Burzan"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Kim N. Burzan (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Kim Burzan setzt auf die Bildung von Fokusgruppen, um Unternehmen frühzeitig in F&E Projekten zu unterstützen. Märkte müssen analysiert, Ideen entwickelt und Konzepte erstellt werden. "Eine frühzeitige Einbindung der Fokusgruppen in laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte ist da
Kim Burzan jetzt auch 9 Levels zertifiziert ...
Wer mit seinem Unternehmen international agiert, kennt die Herausforderungen in der Arbeit mit unterschiedlichen Kulturen ? sei es durch eigene Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern oder aus Sicht einer klassischen Lieferanten-Kunden-Beziehung. Hier begangene Fauxpas sind häufig schwer revidi
89% aller Führungskräfte wissen nicht, wie sie "richtig" führen ...
Welche Führungskraft würde nicht gerne wissen, wie es um ihre Führungsqualitäten steht? Führung ist heutzutage eine ganzheitliche Herausforderung, die es gekonnt zu meistern gilt. 89% der Führungskräfte wissen jedoch nicht, wie sie richtig führen. Pferdegestütztes Training & Coaching ve
Weitere Mitteilungen von Kim N. Burzan
BKF-Discount: Praxisnahe Weiterbildungen für Berufskraftfahrer ...
BKF-Discount: Praxisnahe Weiterbildungen für Berufskraftfahrer Seit nunmehr drei Jahren bietet BKF-Discount Weiterbildungen für Berufskraftfahrer in NRW an. Das Konzept: Unterricht vom Praktiker zu günstigen Preisen - bei gleichzeitig hoher Qualität. Dass die Qualität der Kurse nicht zu
Wildnis trifft Komfort ...
HAMBURG - Feb. 2015. Einzigartige Lage, atemberaubendes Ambiente, außergewöhnlicher Service. Es gibt Hotels, die ein Gast nie wieder vergisst. Dazu gehören das rustikal-komfortable Nimmo Bay Wilderness Resort in British Columbia und das hochmoderne Fogo Island Inn in Neufundland. National Geograp
wunder media Healthcare relauncht Kundenmagazin "yourlife" für Dr. Schär ...
München, 11. Februar 2015. wunder media Healthcare (http://www.wunder-healthcare.com/) konnte Dr. Schär, den führenden Experten für glutenfreie Ernährung, Anfang 2014 als Neukunden gewinnen. Infolge haben die Spezialisten für digitale Gesundheitskommunikation für die Marke Schär eine Conte
Niederlande: Export von Knowhow ...
Düsseldorf, 11. Februar 2015. Die Unternehmenschefs in den Niederlanden agieren sehr überlegt. Sie übernehmen die Führungsrolle und stoßen Initiativen an, wenn sie es für richtig halten, warten andererseits aber auch häufig Entwicklungen erst einmal ab und reagieren dann. Ebenso entscheiden s
