Seminar Strategisches Management ? Nachhaltiger Erfolg

Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern - Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben - Kennzahlen Know-How:,,Zahlenfriedhöfe" vermeiden

(firmenpresse) - Ihr Nutzen ? Seminar Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg

Tag 1

/> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden

/> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

/> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen


Tag 2

/> Königsdisziplin für Führungskräfte ? Erfolgreich führen und delegieren

/> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

/> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen


Hier kommen Sie direkt zum Seminarprogramm.



Ihr Vorsprung ? Seminar Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte

+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?


Nächste Termine:

04.-05.03.2015 Düsseldorf
07.-08.04.2015 Hamburg
29.-30.04.2015 Stuttgart
20.-21.05.2015 Stuttgart
03.-04.09.2015 Leipzig

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Seminar-Programm: Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg


1.Seminartag:Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg


Top 1: Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden

/> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden



/> Vertriebsmanagement ? Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben

/> Die hohe Kunst des richtigen Preises

/> Planung und Kontrolle ? der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"

/> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen



Top 2: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

/> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3

/> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen ? die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

/> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

/> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung


Top 3: Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen ? Controlling & Leadership

/> Unternehmensziele voll im Blick ? effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung

/> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

/> Unternehmenswert gezielt steigern

/> Auch weiche Daten zählen! ? Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

/> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit



2. Seminartag: Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg


Top 4: Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren

/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

/> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept

/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

/> Delegation von Aufgaben ? den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

/> Erfolgreiches Feedback ? konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

/> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams



Top 5: Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern

/> Welcher Führungstyp sind Sie?

/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

/> Schaffen von Freiräumen ? "Wer bekommt den Affen?"


Top 6: Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden und zu Mit-Unternehmern machen

/> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

/> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

/> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

/> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

/> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

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Datum: 01.03.2015 - 14:30 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

München

Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Bildung & Beruf

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