Blickpunkt Einkaufsoptimierung: Inteco hebt die Potenziale
In den Einkaufabteilungen zahlreicher Unternehmen schlummern oft ungeahnt hohe Potenziale zur Einsparung und Optimierung der Prozesse. Die Inteco GmbH, Spezialist für Projektmanagement, hat den Bedarf vieler Kunden erkannt und eine branchenübergreifende Vorgehensweise entwickelt, um Einkaufs-Potenziale zu identifizieren und zu heben. Ihre Expertise basiert auf über 20 Jahren Erfahrung in der Projektarbeit und der tiefgreifenden Kenntnis der Geschäftsprozesse sowie der IT-Systeme unterschiedlicher Organisationen.
(firmenpresse) - Die Einkaufsoptimierung gliedert sich in zwei Bereiche: In einer kurzen Vorphase (etwa zwei Wochen) extrahieren die Inteco-Berater die Einkaufsdaten aus den Kunden-Systemen, bereiten diese auf und analysieren sie. Danach benennen die Experten die erkannten Einsparungspotenziale. Diese Vorphase hält das Risiko auf Seiten des Kunden gering, da sie ihm die konkreten Möglichkeiten vermittelt und er über das weitere Vorgehen entscheiden kann.
Danach hat der Kunde die Möglichkeit, Inteco bei der Umsetzungsphase einzubinden. Wichtige Punkte sind dabei u.a. das Einleiten konkreter Maßnahmen, die Aufgaben-Verteilung und Kontrolle der Durchführung, das Eingreifen bei kritischen Bereichen sowie die Messung der erzielten Effekte. Handelt es sich zum Beispiel um Potenziale bei der Energiebeschaffung, werden im weiteren Verlauf Bezugsverträge gekündigt, neue Verträge verhandelt bzw. ausgeschrieben und abgeschlossen. Durch dieses Vorgehen setzt der Kunde die Analyse-Ergebnisse innerhalb eines überschaubaren Zeitraums in die Tat um und profitiert zeitnah von deutlichen Einsparungen sowie optimierten Prozessen im Einkauf. Zu den Kunden, die bereits von dieser Vorgehensweise profitieren, gehören u.a. DAX 30 Unternehmen.
Inteco platziert die Vorphase seiner Einkaufsoptimierung in einem überschaubaren Kostenrahmen von rund 15.000 €. Je nach Situation kann ein Teil der Vergütung erfolgsabhängig gestaltet werden, z.B. wenn der Lösungsanbieter in die Verhandlung neuer Lieferantenverträge eingebunden wird.
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Inteco
Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt alle Komponenten aus einer Hand zur Verfügung. Zum ganzheitlichen Ansatz des seit über 20 Jahren bestehenden Unternehmens gehören Methoden, Tools, Organisation und Integration. Neben klassischen PM-Systemen liegt sein Schwerpunkt auf Lösungen zur Steuerung von Unternehmen mit Hilfe von Projekten, so genannten Enterprise Projektmanagement-Systemen (EPM). Zudem verfügt Inteco über eigene, praxisbewährte Verfahren zur Integration von EPM in die Kernprozesse von Unternehmen. Der Lösungsanbieter kann auf eine installierte Basis von einigen tausend Anwendern für PM- sowie für EPM-Systeme verweisen.
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Datum: 14.09.2009 - 14:47 Uhr
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