Seminar Strategie und Unternehmensführung
ID: 1182648
Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern - Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben - Erfolgreich führen und delegieren - Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
Seminar Strategie und Unternehmensführung(firmenpresse) - Ihr Nutzen ? Seminar Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg
Tag 1
/> Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden
/> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
/> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen
Tag 2
/> Königsdisziplin für Führungskräfte ? Erfolgreich führen und delegieren
/> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
/> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
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Ihr Vorsprung ? Seminar Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?
Nächste Termine:
04.-05.03.2015 Düsseldorf
07.-08.04.2015 Hamburg
29.-30.04.2015 Stuttgart
20.-21.05.2015 Stuttgart
03.-04.09.2015 Leipzig
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Seminar-Programm: Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg
1.Seminartag:Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg
Top 1: Aus Kunden Fans machen und sie langfristig an das Unternehmen binden
/> Die Geschäftsbeziehung fest im Griff: Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden
/> Vertriebsmanagement ? Strukturen und Prozesse gestalten, Mitarbeiter führen und Vertriebskultur leben
/> Die hohe Kunst des richtigen Preises
/> Planung und Kontrolle ? der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"
/> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
Top 2: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
/> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3
/> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen ? die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
/> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
/> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
Top 3: Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen ? Controlling & Leadership
/> Unternehmensziele voll im Blick ? effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung
/> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
/> Unternehmenswert gezielt steigern
/> Auch weiche Daten zählen! ? Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
/> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit
2. Seminartag: Strategisches Management - Nachhaltiger Erfolg
Top 4: Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
/> Delegation von Aufgaben ? den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
/> Erfolgreiches Feedback ? konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
/> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
Top 5: Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
/> Welcher Führungstyp sind Sie?
/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
/> Schaffen von Freiräumen ? "Wer bekommt den Affen?"
Top 6: Die besten Mitarbeiter finden, ans Unternehmen binden und zu Mit-Unternehmern machen
/> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
/> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
/> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
/> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
/> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 06.03.2015 - 14:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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