*Seminar Neu* - Führen mit System
ID: 1227920
Herausforderungen im Führungsalltag bewältigen - Führungsinstrumente - Führungstechniken - Konfliktmanagement - Teamentwicklung ? Zielerreichung ? Der Weg zum Erfolg
Führen mit System(firmenpresse) - In dem Seminar "Führen mit System" erhalten die Teilnehmer eine Standortbestimmung zu den eigenen Führungsstärken, Methoden und Strategien zur Konfliktlösung sowie konkrete Konzepte für Ihr persönliches Führungs-Cockpit.
Beschreibung
/> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?
/> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt ?
/> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden ?
/> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen
Mit einem Klick zum Seminarprogramm
Die nächsten Termine in Ihrer Nähe:
07.- 08.07.2015 Hamburg
21.- 22.07.2015 Stuttgart
18.- 19.08.2015 Köln
30.09.-01.10.2015 Stuttgart
13.-14.10.2015 München
Zielgruppe - Führen mit System
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter
Buchung des Seminars
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Ihr Nutzen - Führen mit System
/> Führungsstärke optimal einsetzen
/> Unternehmensziele mit den "richtigen?? Führungstechniken sicher erreichen
/> Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf ?
/> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag meistern
/> Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
/> Konflikte effizient und erfolgreich lösen
/> Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?
Das Seminar umfasst folgende Inhalte:
Top 1: Standortbestimmung Führungskompetenz ? Eigene Führungsstärken optimal einsetzen
/> Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen
/> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft
/> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
/> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
Top 2: Unternehmensziele mit den "richtigen" Führungstechniken sicher erreichen
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
/> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
/> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
Top 3: Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf ?
/>Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung - worauf kommt es an ?
/> Auswahl des richtigen Teamleiters
/> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielteinsetzen
/> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams
/> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen ?
Umsetzungsfahrplan für die Praxis
Top 4: Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
/> Führen ohne Vorgesetztenfunktion --- auf diese Stellschrauben sollten Sie achten
/> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Schaffen von Freiräumen - "Wer bekommt den Affen???
Top 5: Woran Sie Konflikte erkennen ? die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
/>Signale und Grundmuster von Konflikten
/> Konflikte frühzeitig erkennen - Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
/> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich - und warum ?
/> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
Top 6: Konflikte effizient und erfolgreich lösen ?Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?
/> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs
/> Feedback geben und nehmen --- Techniken der Gesprächsführung
/> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe ! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.
Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2015
sind unter "www.sp-unternehmerforum.de" zu finden.
Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.
Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089 452 429 70 100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 21.06.2015 - 14:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1227920
Anzahl Zeichen: 5231
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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