Controlling im Mittelstand update *Aktuelles Seminar*
ID: 1233313
Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen
Steuerung des Unternehmens
/> Sie erhalten Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung
Mit einem Klick zur Seminarbuchung - Controlling im Mittelstand update
Die nächsten Termine:
01. - 02.09.2015 in Köln
11. - 12.11.2015 in Wien
17. - 18.11.2015 in Hamburg
Ihr Nutzen - Controlling im Mittelstand update
/> Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung
/> Steuerungs-Kennzahlen zu Finanzen, Markt, Prozessen und Personal
/> Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstriken
/> Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings
/> Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung
/> Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working Capital-Management
/> Bankbericht und Verhandlungs-strategien - Der Weg ist das Ziel
/> Praxis-Leitfaden für den Aufbau einer sicheren Unternehmenssteuerung
Ihr Vorsprung - Controlling im Mittelstand update
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende 4 Finanzplanungs-Tools
1. "Unternehmensplanung und -steuerung
2. "Unternehmens-Rating nach Bankenstandard??
3. "Sichere Liquiditätsplanung nach Bankenstandard??
4. "Projekt-Cockpit?? für die Bewertung unfertiger Erzeugnisse/Leistungen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Vorbereitung des Bankgesprächs
+ Sicheren Steuerung der Liquidität
+ Umsetzung von Sofort- Maßnahmen für mehr Liquidität
+ Vermeiden von Rating-Fallen
Agenda - Controlling im Mittelstand update
Top 1: Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung
/> Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie
/> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
/> Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz
/> Stellschrauben für den Unternehmenserfolg
/> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
/> Markt & Produkt - über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen?
/> Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg!
Vom Kennzahlen-Dschungel zu ausgewählten Steuerungsgrößen für Unternehmer
Fallstudien-Training mit unserem Tool Unternehmensplanung und -steuerung
Top 2: Effektiv Steuern mit der BWA - Vermeiden von Fallstricken
/> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
/> Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung?
/> Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen?
/> Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag
/> Vermeiden von typischen BWA-Fehlern
/> Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss
+ S&P Fallstudie: Richtige Ermittlung von Bestandsveränderungen mit dem Projekt-Cockpit
+ S&P Checklisten: "Vermeiden von Rating-Fallen !??
Top 3: Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings
/> Aufbau und Bestandteile des Ratings
/> Neue Anforderungen aus Basel III sicher erfüllen
/> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht
/> Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle?
/>Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmensrating ermitteln?
/> Rating und Kreditzinsen gezielt verbessern
Die Teilnehmer erhalten unser Analyse-Tool "Unternehmens- Rating nach Bankenstandard??. Dieses Analyse-Tool hilft Ihnen bei einer gezielten Verbesserung Ihres Unternehmensratings
Jeder Teilnehmer erhält ein eigenes Rating zu seinem Unternehmen.
Top 4: Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung
/> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
/> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
/> Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Bank- und Kreditspiegel
/> "Todsünden?? bei der Liquiditätsplanung
/> Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität
+ S&P Fallstudie: Planung der Liquidität mit unserem Liquiditäts-Tool am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
Die Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Simulation
Top 5: Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management
/> Aufbau eines wirksamen Cash-Managements
/>Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
/> Was sind die typischen "Liquiditätsfresser???
/> Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken
+ S&P Fallstudien: "Finden und gezieltes Heben von schlummernden Liquiditätsreserven??
+S&P Tipps für eine straffe Working Capital-Steuerung
+ S&P Checklistenfür eine sichere Steuerung der Liquidität
+S&P Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität
Top 6: Bankbericht und Verhandlungsstrategien - Der Weg ist das Ziel
/> Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien
/> Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts
/> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen - Welche Anforderungen stellen die Banken?
/> Top-Kennzahlen zur Ertragskraft, Kreditfähigkeit sowie zur Liquidität
/> Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden?
/> Auswahl der "richtigen?? Finanzierungsbausteine und -partner
/> Welche staatlichen zinsgünstigen Förderprogramme stehen zur Verfügung?
/> Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich?
/> Welche Bewertungsspielräume haben die Banken?
/> Welche Kreditklauseln und Auflagen können für das Unternehmen "gefährlich?? werden?
+ S&P Checklistenzur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen
+Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 02.07.2015 - 12:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1233313
Anzahl Zeichen: 6780
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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