Aktuelles Seminar - Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
ID: 1237267
Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken - Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
Aktuelles Seminar - Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen(firmenpresse) - > Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ? Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
/> Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
/> 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.
Führungssituationen erfolgreich meistern
Zielgruppe ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.
Mit einem Klick zur Seminarausschreibung und Buchung.
Ihr Nutzen ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
/> Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus?Führen und Coachen im Grenzbereich
/> Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!
/> Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen ? Einstellung und Verhalten gezielt verändern
/> Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen
/> "Faule" Äpfel müssen aus dem Korb!
Ihr Vorsprung ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S&P Führungstool: Richtig Delegieren ? testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich
Seminare und Seminarorte ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
Sie finden unsere Seminare ,,Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen" in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Programm ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
/> Neue Aufgabe ? unzureichende Leistung
/> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
/> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
/> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
/> Interner Bewerber droht mit Kündigung
/> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst
Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
/> Wichtige Ziele werden nicht erreicht
/> Arbeitszeiten eingehalten ? Aufgaben nicht erledigt
/> Kunden klagen über Mitarbeiter
/> Gute Projekterfüllung ? Vernachlässigte Routine
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen ?Einstellung und Verhalten gezielt verändern ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
/> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
/> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
/> Aufgaben werden nicht fertig
/> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
/> Alkoholisiert bei der Arbeit
/> Mangelnde Integration im Team
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+S&P Führungstool: Richtig Delegieren ? testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
"Faule" Äpfel müssen aus dem Korb! ? Seminar Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen
/> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
/> Häufiges Fehlen freitags und montags
/> Aufgaben werden schlecht ausgeführt
/> Mitarbeiter kommt häufig zu spät
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Sie haben Interesse am Führungs- Seminar in Leipzig? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 ? 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 12.07.2015 - 15:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Anzahl Zeichen: 6281
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
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Bildung & Beruf
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**Aktuelle Seminare ** Machen Sie es Ihren Mitarbeitern leichter, motiviert zu sein ...
Motivation zu entfachen, ist das A und O eines jeden Unternehmens. Wichtig ist es, die inneren Bedürfnisse der Mitarbeiter zu befriedigen und sie mit viel Spaß zu Erfolg zu führen. Nur Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben sich selbst zu verwirklichen, können sich mit dem Unternehmen wirklich
