Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
ID: 1240063
Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**(firmenpresse) - > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
/>Wie können Sie sich in dieser "Sandwich-Position" behaupten?
/> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Zielgruppe ? Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
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Ihr Nutzen ? Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ? Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Hürden und Stolpersteine ? Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Vorsprung ? Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil"
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ "Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?"
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar** ? Anerkennung und Akzeptanz als
Führungskraft sichern
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
/> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
/> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
/> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
/> Teamführung ? wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
/> Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)
/> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
/> In der "Sandwich-Position" erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
/> Feedback ? Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
/> Missverständnisse vermeiden ? richtig miteinander reden
/> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit
Hürden und Stolpersteine ? Mit Widerständen souverän umgehen ? Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
/> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
/> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
/> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
/> Konflikte im Team ? schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
/> Konfliktgespräche konstruktiv führen
/> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung
Seminare und Seminarorte ? Führung ohne direkte Weisungsbefugnis **Neues Seminar**
Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
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laterale-fuehrung
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fuehren-als-teamleiter
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fuehren-als-projektleiter
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 18.07.2015 - 14:30 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1240063
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Ansprechpartner: Achim Schulz
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München
Telefon: 089 4524 2970 100
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