Führung - Kommunikation - Teamentwicklung
ID: 1253062
Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden ?
> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt ?
Führung - Kommunikation - Teamentwicklung(firmenpresse) - Die nächsten Termine auf einen Blick:
26.08.2015 Düsseldorf - Garantietermin
25.11.2015 Berlin
17.12.2015 München
Hier kommen Sie direkt zur Ausschreibung und zur Anmeldung.
Top 1: Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln!
/> Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
/> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
/> Rollenkonflikte - Erwartungen an die Führungskraft
/> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
/> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
/> Eine "gelebte?? Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall !
/> Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft
/> Führungsstärke zielgerichtet einsetzen
Fallstudien zur Auswahl des "richtigen?? Führungsstils
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zu den Themen "Führungskompetenz?? und
"Führungsverhalten?? sowie "Führungsstärken optimal einsetzen??
Top 2: Gesprächstechniken für Führungskräfte
/> "Immer wieder müssen Sie verhandeln - Verhandlungsstrategien im Überblick
/> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
/> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
/> Entwickeln von objektiven und neutralen Beurteilungskriterien
Fallstudien zu typischen Führungs- und Verhandlungssituationen
Top 3: Gewinner-Teams aufbauen!
/> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
/> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
/> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
/> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams
Fallstudie zum Aufbau von Hochleistungsteams
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema "Führen von Hochleistungs-Teams??
Top 4: Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
/> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
/> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen
binden
/> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder
Zielgesprächs
/> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
/> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!
Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
Die Teilnehmer erhalten die Checkliste "Ziele SMART formulieren?? Fallstudie:
Beurteilungsgespräch mit System - 360°-Feedbacks in der Praxis
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Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 24.08.2015 - 10:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1253062
Anzahl Zeichen: 3305
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
Meldungsart:
Anmerkungen:
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"Führung - Kommunikation - Teamentwicklung"
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