Führen als Projektleiter ? Konflikte bewältigen - *Seminar neu*
ID: 1254337
Akzeptanz sicherstellen ? Widerstände und Konflikte souverän lösen
Führen als Projektleiter ? Konflikte bewältigen - *Seminar neu*(firmenpresse) - Hier kommen Sie direkt zum 1-Tagesseminar oder zum 2-Tagesseminar.
Die nächsten Termine sind:
23.09.2015 Frankfurt am Main
25.11.2015 Berlin
25.- 26.11.2015 Leipzig
Top 1: Führen ohne Vorgesetztenfunktion ? Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
/> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
/> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
/> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
/> Teamführung ? wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
/> Situativ Führen in jeder Situation ? Führen mit Entschiedenheit
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
Top 2: 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 1)
/> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
/> In der "Sandwich-Position" erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu
Teammitgliedern und Vorgesetzten
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben
übertragen
Top 3: 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil 2)
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
/> Feedback ? Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
/> Missverständnisse vermeiden ? richtig miteinander reden
/> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:
+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ Feedback-Fähigkeit
Top 4: Hürden und Stolpersteine ? Mit Widerständen souverän umgehen
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
/> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
/> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
/> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
/> Konflikte im Team ? schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
/> Konfliktgespräche konstruktiv führen
/> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung
Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 26.08.2015 - 16:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1254337
Anzahl Zeichen: 3475
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
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