Unverfrorenes VW-Management oder Prozessdefekt - Was führte zum VW Supergau?
ID: 1266240
Kommentar von Karl Heinz Döppler - Herausgeber LEANmagazin.de
(PresseBox) - Was ist passiert? Ein großer deutscher Automobilkonzern startet ein Entwicklungsprojekt für eine neue Motorenreihe. Zielmärkte und Spezifikation sind klar definiert. Nennen wir die zu entwickelnden Motoren: 1,2 TDI-, 1,6 TDI- und 2,0 TDI-Dieselmotoren, diese Motoren sollten die EURO-5-Norm erfüllen und sollten seit 2007 nach dem modularem Querbaukasten in verschiedene VW-Modellen weltweit eingebaut werden.
Da die Automobilindustrie seit Jahren großer Verfechter von LEAN-Methoden ist ? allen voran die VW-Tochter Porsche ? gehen wir davon aus, dass auch die VW-Motorenentwicklung nach der Lean-Philosophie arbeitet. Das bedeutet ? nach klassischer Frontloading-Manier ? eine möglichst exakte Erfassung der Kundenbedürfnisse. Im vorliegenden Fall heißt dies sicherlich auch die Einhaltung der amerikanischen Abgasnormen. Bei Einsatz entsprechender Methoden z.B. QFD sollte heutzutage die systematische Erfassung der Kundenwerte kein größeres Problem sein.
Gehen wir weiter davon aus, dass im Laufe der Entwicklung - durch welche Umstände auch immer - transparent wurde, dass die amerikanische Abgasnorm konstruktionsbedingt nicht einzuhalten ist!
Bei einer solch gravierenden Abweichung, es ist ja ein nicht unbedeutender Absatzmarkt gefährdet, muss es einen Eskalationspfad für die beteiligten Entwicklungsteams geben. Das heißt konkret, dass die entsprechenden Entscheider zu informieren und in eine mögliche Problemlösung mit einzubeziehen sind.
Auch ein ?sich selbst steuerndes?, agil arbeitendes Softwareentwicklungsteam kommt üblicherweise nicht auf den Gedanken, eigenständig ohne konkrete Beauftragung ein Modul zu entwickeln, um konstruktionsbedingte Fehler oder Schwächen anderer Abteilungen auszumerzen und um gesetzliche Vorschriften zu umgehen.
Bei der ?schlanken Entwicklung? gibt es zwei Grundsätze, die unverrückbar sind:
1. Kundenorientierung
Um zu vermeiden, dass mit hoher Effizienz die ?falschen Produkte? entwickelt werden.
2. Transparenz
Um Fehler frühestmöglich zu erkennen und ? mit legalen Mitteln - beheben zu können. Jeder Fehler ist Muda. Nicht jeder Fehler kostet Milliarden![/LIST]
Bei VW wurden wohl beide Lean-Grundsätze mit Füßen getreten und im wahrsten Sinne des Wortes sträflich vernachlässigt.
Ich bin seit mehr als 20 Jahren mit der Optimierung und Effizienzsteigerung von Entwicklungsprozessen - auch in großen Organisationen - beschäftigt, eine solche Ignoranz und Unverfrorenheit des technischen Managements ist mir bis dato noch nicht untergekommen.
Lean in Entwicklungsprozessen schafft Kundenorientierung und Transparenz, es liegt beim Management verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen!
Karl Heinz Döppler
Herausgeber LEANmagazin
Das Onlineportal LEANmagazin.de existiert gerade mal seit Ende 2009 und ist bereits nach kurzer Zeit das führende deutschsprachliche Online-Fachmagazin zum Thema Lean Management und Projekt- und Prozessoptimierung.
Mit 1000 Beiträgen bleibt kein Thema rund um Lean Management unberührt. Damit Sie die für SIE interessanten Artikel schnell finden, sind diese übersichtlich in Bereiche unterteilt. Neu hinzugekommen sind auch eine LEANJobsuche, eine LEANProjektbörse, ein LEANShop und vieles mehr.
http://www.LEANmagazin.de hat mittlerweile viele renommierte Medienpartner, wie beispielsweise das CETPM, die Staufen AG oder die LEANFACTORY Group. Sie finden Anbieter von Tools, Consultants, Seminaranbieter und vieles mehr.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Das Onlineportal LEANmagazin.de existiert gerade mal seit Ende 2009 und ist bereits nach kurzer Zeit das führende deutschsprachliche Online-Fachmagazin zum Thema Lean Management und Projekt- und Prozessoptimierung.
Mit 1000 Beiträgen bleibt kein Thema rund um Lean Management unberührt. Damit Sie die für SIE interessanten Artikel schnell finden, sind diese übersichtlich in Bereiche unterteilt. Neu hinzugekommen sind auch eine LEANJobsuche, eine LEANProjektbörse, ein LEANShop und vieles mehr.
http://www.LEANmagazin.de hat mittlerweile viele renommierte Medienpartner, wie beispielsweise das CETPM, die Staufen AG oder die LEANFACTORY Group. Sie finden Anbieter von Tools, Consultants, Seminaranbieter und vieles mehr.
Datum: 23.09.2015 - 12:35 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1266240
Anzahl Zeichen: 3742
Kontakt-Informationen:
Stadt:
Marktheidenfeld
Kategorie:
Auto & Verkehr
Diese Pressemitteilung wurde bisher 294 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Unverfrorenes VW-Management oder Prozessdefekt - Was führte zum VW Supergau?"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
LEANmagazin.de c/o Döppler.Team GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Die Idee dazu entstand, als wir nach einem langen Weg mit vielen gesundheitlichen Problemen und Ärztemarathon feststellten, dass eine Glutenunverträglichkeit vorliegt. Dies war erst mal ein Schock. "Ein Leben ohne Brot und Brötchen (das fällt einem ja zuerst ein) UNMÖGLICH!!!", dacht
Urlaub und Wertschöpfung - Verträgt sich das? ...
Urlaubszeit - die schönste Zeit - für Mitarbeiter ebenso wie für angestellte Führungskräfte! Nicht dem Dauerwahn unterstehen müssen, zu produzieren oder sonst irgendwie wertschöpfend zu arbeiten. Rüstzeiten reduzieren, agile Sprints bearbeiten oder mit großer Akribie Verschwendung suchen u
Illusion 4.0 - Deutschlands naiver Traum von der Smarten Fabrik ...
Industrie 4.0 - die Idee der webbasiert vernetzten Fabrik - feiert in diesen Tagen ihren fünften Geburtstag. Das wird sicherlich Anlass für die Treiber von Industrie 4.0 sein, sich einmal mehr gegenseitig auf die Schultern zu klopfen. Völlig zu Unrecht, denn wir müssen auf fünf verlorene Jahre
Weitere Mitteilungen von LEANmagazin.de c/o Döppler.Team GmbH
ClientTel wird LDB CXBox ...
Die Bindung von Kunden an das eigene Unternehmen ist bekanntlich das Fundament erfolgreicher und nachhaltiger Unternehmensentwicklung. Das sich verändernde Kundenverhalten, neue Kommunikationsformen und die damit verbundenen ständig steigenden Kundenerwartungen machen dieses Ziel zu einer echten H
Großer Preis von Japan 2015 - Vorschau ...
Die Formel 1-Saison 2015 geht beim Großen Preis von Japan in Suzuka in die 14. Runde Lewis Hamilton Singapur war ein seltsames Wochenende, aber ich bleibe gelassen. Es war bislang eine unglaubliche Saison und ich bin schon lange genug dabei, um zu wissen, dass man nicht immer gewinnen kann.
Die Weichen stellen für sichere und konforme Bahnsysteme ...
Ein umfassendes Leistungsportfolio präsentiert die Business Unit Rail des internationalen Dienstleisters TÜV SÜD auf der Elmia Nordic Rail 2015. Die Fachmesse und -konferenz für den Eisenbahnverkehr in Skandinavien findet vom 6. bis 8. Oktober 2015 im schwedischen Jönköping statt. Am TÜV SÜ
LEGIC Chiptechnologieöffnet Fahrzeuge schlüssellos ...
Im Angebot innovativer Mobilitätsdienste der BMW Group bildet der universelle kontaktlose Leserchip der LEGIC 4000 Serie ein zentrales Element: Durch die kontaktlose Datenübertragung und NFC (Near Field Communication) ist das Verwenden von Schlüsseln bei DriveNow, dem Carsharing-Angebot der BMW
