Weiterbildungsseminar "Führen mit System"
ID: 1267121
Teamentwicklung ? Konfliktmanagement ? Zielerreichung ? Führen mit System
Weiterbildungsseminar "Führen mit System"(firmenpresse) - > Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?
/> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
/> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?
/> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen
Zielgruppe ? Führen mit System
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen ? Führen mit System
1. Tag
/>Führungsstärke optimal einsetzen Unternehmensziele mit den "richtigen" Führungstechniken sicher erreichen
/>Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?
2. Tag
/>Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
/>Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement
/>Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?
Ihr Vorsprung ? Führen mit System
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter-gespräche erfolgreich führen
+ Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis
+ Techniken für Konfliktlösungen
Programm 1. Seminartag ? Führen mit System
Standortbestimmung Führungskompetenz
/> Eigene Führungsstärken optimal einsetzen Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und ?kompetenzen ? Führen mit System
/> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft
/> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG ?Konzept
/> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
/> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
/> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf? ? Führen mit System
/> Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung ? worauf kommt es an?
/> Auswahl des richtigen Teamleiters
/> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielt einsetzen
/> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams
/> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen? Umsetzungsfahrplan für die Praxis
/> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten
Programm 2. Seminartag ? Führen mit System
Besondere Herausforderungen im Führungsalltag ? Führen mit System
/> Führen ohne Vorgesetztenfunktion ? auf diese Stellschrauben sollten Sie achten
/> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Schaffen von Freiräumen ? "Wer bekommt den Affen?"
Woran Sie Konflikte erkennen ? die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement ? Führen mit System
/> Signale und Grundmuster von Konflikten
/> Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt
/> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich ? und warum?
/> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten
Konflikte effizient und erfolgreich lösen ? Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ? ? Führen mit System
/> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs
/> Feedback geben und nehmen ? Techniken der Gesprächsführung
/> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
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Vorsprung in der Praxis
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Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München
Datum: 25.09.2015 - 07:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1267121
Anzahl Zeichen: 6505
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
München
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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