Mit INSiRA© von EBH zum Projekterfolg:Projektberatung EBH bringt Diagnosetool mit Erfolgsgarantie auf den Markt
Das auf Projektmanagement in der IT-Branche spezialisierte Münchner Beratungsunternehmen EBH hat mit INSiRA© ein Analysetool entwickelt, das Unternehmen jeder Größe bei ihren Projektvorhaben unterstützt. Die eigene Projektkultur wird anhand individueller Kennzahlen und eines Benchmark-Vergleichs transparent gemacht. Planungssicherheit für zukünftige Projekte sowie Begleitung bis hin zum Krisenmanagement bei laufenden Projekten sind Bestandteil des umfassenden INSiRA©-Leistungskatalogs
Was macht Projekte wirklich erfolgreich?
Befragt man Entscheider in deutschen mittelständischen Unternehmen, was ihrer Meinung nach ausschlaggebend für Projekterfolg sei, dann heißt es: Teamwork, Entscheidungen und Motivation. „Tatsächlich sind die genannten Kriterien Folge-Erscheinungen erfolgreicher Projekte, keine Ursachen. Sie treten dann auf, wenn das Projekt bereits Erfolg hat“, erklärt Hauer. Worauf kommt es hingegen wirklich an?
EBH hat auf Basis ihrer langjährigen Arbeit und intensiver Datenerhebung die wichtigsten Kompetenzen innerhalb eines Projektteams definiert:
•Umgang mit Konflikten
•Klarheit bei Rollen und Aufgabenverteilung
•Eindeutige, verständliche Kommunikation der Veränderungen, die das Projekt bewirkt
„Gutes Konfliktmanagement ist wichtiger als Motivation und wichtiger als Teamzusammenhalt; es ist die Grundvoraussetzung dafür“, so die Wirtschaftsinformatikerin und Projektmanagerin. Viele Projektleiter sind nicht mit allen notwendigen Kompetenzen ausgestattet, die ihre Aufgabe ihnen abfordert. Hierfür bietet EBH Projekt-Coaching an: Schwierigkeiten und Hindernisse, die sich im konkreten Projekt stellen, werden durch die Zuhilfenahme von Projektmanagement-, Kommunikations- und Prozessmethoden sowie unter Einbeziehung der passenden Tools bearbeitet. Unterstützung im Change Management sowie ein breites Trainingsangebot rund um alle wichtigen Kernkompetenzen eines Projektmanagers gehören ebenfalls zum Angebotsfächer der EBH. „Ziel aller unserer Maßnahmen ist dabei immer eine schnelle und nachhaltige Lösung, die es unseren Kunden später ermöglicht, ähnliche Situationen selbst zu meistern“, meint Hauer abschließend.
Sigrid Hauer stellt EBH und die INSiRA© -Methode bei folgenden Gelegenheiten im November im München vor:
12.11.2015 www.Mantro.net
14.11.2015 Business Expertenforum FFB www.ki-edu.de/business-expertenforum-2
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Über die EBH GmbH:
EBH berät seit 1988 namhafte Unternehmen in Führung und Projektmanagement. Gegründet 1988 in Konstanz am Bodensee, ist das Familienunternehmen seit 2002 in München ansässig und wird mittlerweile in zweiter Generation von der Geschäftsführerin Sigrid Hauer geleitet. Das Portfolio umfasst Beratung rund um Themen von Führung und Optimierung, Projekt-Coachings sowie Trainings im Bereich Führung, Projektmanagement und Kommunikation. Sigrid Hauer und ihr Beraterteam begleiten Projekte bei allen methodischen und kommunikativen Anforderungen. Sie setzten dabei verstärkt auf den Einsatz von Story Telling und das selbst entwickelte Diagnosetool INSiRA©, das die Performance von Projekten misst und die individuellen Erfolgsfaktoren und kritischen Stellschrauben von Projektorganisationen transparent macht
EBH GmbH
Sigrid Hauer
Geschäftsführerin
Schwanthalerstrasse 100
80336 München
+49 89 5521 36 70
ebh(at)ebh-muenchen.de
www.ebh-muenchen.de
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Alexandra Perry
PR, CSR, Text
Rindermarkt 7
80331 München
+49 172 8357169
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Datum: 13.10.2015 - 15:48 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Alexandra Perry
Stadt:
München
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Kategorie:
EDV & IT Seminare allg.
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Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 13.10.2015
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