Investition in die Mitarbeiter ist ein ROI-Quantensprung - Maßnahmen zur Steigerung der körperlichen Gesundheit haben einen ROI von 4:1
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) rechnet sich. Eine kurze ROI-Betrachtung verdeutlicht den Nutzen, mehr in die Mitarbeiter zu investieren.
Jürgen T. Knauf(firmenpresse) - Beispiel einer Jahresbetrachtung der Musterbeispiel GmbH (1.000 Beschäftigte mit durchschnittlichen Gehalts- bzw. Lohnkosten von 50.000,- Euro inkl. Personalnebenkosten pro MA p.a., Metallverarbeitende Industrie): Ohne BGM-Projekt beträgt bei einem Krankenstand von 5% die Entgeltfortzahlung 2.500.000,- Euro. Mit BGM-Projekt und einer Reduktion des Krankenstands auf 4% beträgt die Entgeltfortzahlung lediglich noch 2.000.000,- Euro. Dies entspricht 20 % Einsparung oder 500.000,- Euro pro Jahr! Dagegen stehen Kosten für ein BGM-Projekt (Analysen, Workshops Führungskräfte, Kurse Mitarbeiter, Gesundheitstag, Personalaufwand (½ Stelle) etc. in Höhe von ca. 140.000,- Euro, abzgl. geschätzt 40.000,- Euro durch Zuschüsse der Krankenkasse und Steuervorteile, also einem Nettoaufwand von 100.000,- Euro. Der Ertrag durch BGM beläuft sich somit auf ca. 400.000,- Euro. Dies ist ein ROI von 4 : 1.
Sieht man die Mitarbeiter als Ganzes, investiert in Körper (Gesundheit), Geist (Innovationskraft!) und Seele (Motivation) und schafft die richtigen Verhältnisse, so beträgt der ROI eher zwischen 4 und 8, denn den Gesundheits-ROI steigern weitere flankierende Effekte wie bspw. Senkung Fehlerquote, Reduktion Produktionsausschuss, Steigerung Stückzahlen, Steigerung Kundenzufriedenheit, Senkung der Fluktuation, Steigerung des Engagements/Leistungsmotivation, leichtere Fachkräftegewinnung (Employer Branding), Reduktion Präsentismus u.v.m.
Wie man ein Unternehmen zu mehr Gesundheit führen und dabei seine Wettbewerbsfähigkeit überproportional steigern kann, erarbeitet der Protagonist in dem Bestseller-Roman „Kaleidoskop der Scherben“.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über die SCOPAR GmbH
Gut beraten!
SCOPAR - Scientific Consulting Partners
- ganzheitliche und wissenschaftlich fundierte Beratung, Coaching, Gutachten
- Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand
- neutral, pragmatisch und nutzenorientiert
- 60 erfahrene Manager, renommierte Wissenschaftler, exzellente Berater
- Know-how-Vorsprung von ca. zwei bis drei Jahren
- 100 % der Kunden empfehlen SCOPAR weiter!
Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Nutzen - stets mit dem Blick fürs Ganze - so unterstützen wir Sie gerne in den Bereichen:
*** Management-Consulting: Strategie-, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Turnaround, SCM - Supply Chain Management, Marktanalysen, Vertrieb, Marketing, Kundenbefragung, Controlling - BSC/KPI, CRM - Customer Relationship Management, Changemanagement, Innovations- und Technologiemanagement, Nachhaltigkeit (people, planet, profit), CSR ..
*** IT-Consulting: Strategie, Governance, Business Alignment und Kundenmanagement, Portfolio- und Servicemanagement, Sourcing, Ausschreibung, Technologiereviews, IT-Controlling und Leistungsverrechnung, IT-Optimierung (Infrastruktur, Applikationen und Betrieb), Toolauswahl und -implementierung, Datenqualität, SW-Engineering (Strategien, Methoden, Prozesse, Werkzeuge) ..
*** HR-Consulting: Personalentwicklung, Steigerung der Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit, Führungskräftecoaching, Einzelcoaching, Gruppencoaching, Mitarbeiterbefragung, Leistungsmessung und leistungsorientierte Vergütung, Optimierung aller Personalprozesse, Assessment, 360°-Feedback, Employer Branding, Demografischer Wandel ..
*** H2B-Consulting: Gesundheit, Motivation, Qualifikation der Mitarbeitenden und des Unternehmens, ganzheitliches und integriertes Gesundheitsmanagement, betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Personalentwicklung, Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit, Teambuilding, Unternehmenskultur, Werte, Betriebsklima, Employer Branding, Health Care Management ..
SCOPAR GmbH
Jürgen T. Knauf - Geschäftsführer
Klara-Löwe-Str. 3
D-97082 Würzburg
Tel: +49 (931) 45320500
Fax: +49 (931) 45320505
E-Mail: info(at)scopar.de
www.SCOPAR.de
Datum: 27.10.2015 - 11:31 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1280804
Anzahl Zeichen: 1820
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Produktinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 27.10.2015
Diese Pressemitteilung wurde bisher 958 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Investition in die Mitarbeiter ist ein ROI-Quantensprung - Maßnahmen zur Steigerung der körperlichen Gesundheit haben einen ROI von 4:1"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
SCOPAR GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Die Corona-Krise hat die deutsche Wirtschaft auf eine harte Probe gestellt und stark verändert. An der SCOPAR-Studie „Beyond Corona“ nahmen vom 7.7. bis 7.9.2021 insgesamt 107 Entscheidungsträger und Verantwortliche verschiedenster Branchen der deutschen Wirtschaft teil. Im Fokus standen Frage
Data Governance: Unternehmen droht der Daten-Tsunami ...
Cloud, Big Data, permanent zunehmende Datenflut und Datenkomplexität sind nicht nur im Rahmen der DSGVO Schlagwörter, die Unternehmen und deren IT-Verantwortliche derzeit umtreiben. Data Governance ist ein weiteres aber kritisches Handlungsfeld, das den so schon übervollen Alltag der Verantwortli
Unternehmen droht der Daten-Tsunami ...
Was sich dahinter verbirgt und was getan werden kann, um dieses komplexe Feld mit passenden Ansätzen zu beherrschen erläutern die Experten der SCOPAR GmbH in dem Interview mit Michael Jost und Ralf Matwin. Es geht dabei um Fragen, ob Data Governance ein neues Buzzword oder kritischer Erfolgsfaktor
Weitere Mitteilungen von SCOPAR GmbH
Teambuilding in Hamburg - Burgbau statt Tagesanalysen vorbereiten ...
Für einen Tag Burgherr und Eroberer zugleich sein, das wäre mal was! Die Goldnebel Eventagentur & Teambuilding ermöglicht es ab sofort interessierte Firmen diesen Wunsch zu erfüllen. Mit einem sehr gut strukturierten Rahmenprogramm und gezieltem Teambuilding können Sie Ihre Kollegen in
Die Führungskultur im digitalen Zeitalter ...
Die IT durchzieht heute bereits die meisten Unternehmen wie das Nervensystem den menschlichen Körper. Fast alle Arbeitsprozesse laufen computer- und netzgestützt ab. Ähnlich verhält es sich bei der Kommunikation mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden. Dadurch verändert sich auch die (Zusammen-)A
Wandern im Altmühltal: Burgen im Herbstgold ...
Festungen sind faszinierend. Ob nun die Macht einstiger Ritter, die imposante Erscheinung oder die sagenumwobenen Geschichten begeistern – im Herbst sind die stolzen Burgen in jedem Fall ein perfektes Ausflugsziel. bfs – Ist der Sommer vorbei, verschwindet auch die drückende Hitze. Draußen
Die Recruiting-Nische: Dienstzeitende.de bietet Kontakt zu (ehemaligen) Zeitsoldaten ...
„Nach unserer Erfahrung unterschätzen Arbeitgeber diese attraktive Bewerbergruppe. Es herrschen noch immer viele Vorurteile über den Dienst bei der Bundeswehr. Dabei sind insbesondere die technischen Anforderungen in den letzten Jahren enorm gestiegen“, betont Felix Klein. Daneben sind Teamfä
