Schwierige Führungsgespräche
ID: 1308348
Herausfordernde Mitarbeitergespräche souverän führen
(PresseBox) - .
? Beurteilungsgespräche konsequent und sicher führen
? Leistungs- und Verhaltensfeedback geben
? Kritische Mitarbeitergespräche meistern
? Negative Wechselwirkungen erkennen und verhindern
? Verhaltensänderung einfordern
? Konsequenzen aufzeigen und Abmahnungen aussprechen
? Form, Vorbereitung und Gesprächsleitfäden für korrektes Handeln
? Lösungsorientierte Gesprächsführung und Umgang mit starken Emotionen
Termine: 3. + 4. März 2016 in Starnberg oder 15. + 16. Juni 2016 in Köln
www.management-forum.de/fuehrungsgespraeche
Management Forum Starnberg ist der inhabergeführte Anbieter von Fach- und Führungskräfte-Seminaren und Trainings. Das Unternehmen wurde 1995 von Gundula Schwan und Elke Wiedmaier in Starnberg gegründet. Aktuell konzeptionieren, planen und organisieren rund 20 MitarbeiterInnen Veranstaltungen, die in der DACH-Region durchgeführt werden. Ein Großteil der Mitarbeiter in verantwortlicher Position sind Frauen - auch in Teilzeit.
Management Forum Starnberg ist der inhabergeführte Anbieter von Fach- und Führungskräfte-Seminaren und Trainings. Das Unternehmen wurde 1995 von Gundula Schwan und Elke Wiedmaier in Starnberg gegründet. Aktuell konzeptionieren, planen und organisieren rund 20 MitarbeiterInnen Veranstaltungen, die in der DACH-Region durchgeführt werden. Ein Großteil der Mitarbeiter in verantwortlicher Position sind Frauen - auch in Teilzeit.
Datum: 14.01.2016 - 10:02 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1308348
Anzahl Zeichen: 1340
Kontakt-Informationen:
Stadt:
Starnberg
Kategorie:
Bildung & Beruf
Diese Pressemitteilung wurde bisher 363 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Schwierige Führungsgespräche"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Management Forum Starnberg (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Digitalisierung als Chance für innovative und zukunftsfähige Lernumgebungen nutzen. Wie geht der Bildungsbau mit aktuellen Herausforderungen um? Und wie lassen sich nachhaltige Raumkonzepte gestalten? Unterrichtsformen wandeln sich, Gebäudekonzepte von gestern haben ihre Berechtigung verloren. Zw
Bürowelten mit Zukunft ...
Mitarbeiter, Ansprüche und Anforderungen im Wandel. Wie verändert Covid-19 unseren Arbeitsalltag? Während viele Erfahrungen mit dem Homeoffice gesammelt haben, stellt sich nun die Frage, ob und wie der Weg zurück ins Büro gelingen wird. Elf Top-Referenten aus Wissenschaft und Praxis erläutern
Von der Planung zum Betrieb einer psychiatrischen Einrichtung ...
Wie können psychiatrische Einrichtungen strategisch geplant und optimiert werden? In der zweitägigen Fachkonferenz erlernen Teilnehmende wie die Planung und der Betrieb einer Psychiatrie gelingen kann. Zehn Top-Referenten aus Wissenschaft und Praxis erläutern innovative Konzepte zur sicheren Suiz
Weitere Mitteilungen von Management Forum Starnberg
Was Business-Mails mit Liebesbriefen gemein haben: Kreativ Schreiben im Beruf ...
Am 26. Februar findet das erste Kompaktseminar der Kursreihe statt. Es richtet sich an kleine Unternehmen, Selbständige und Startups. Kursinhalte sind das Schreiben von Website-Texten, Newslettern und Pressemeldungen ? alles wichtige Marketing- und PR-Instrumente. "Gerade Gründer scheuen oft
Führen und geführt werden ...
. ? Standortbestimmung im Spannungsfeld ? Führungswerte-Analyse ? Erwartungen managen ? Souveräne Führungskommunikation ? Entwicklung sichern Termine: 16. + 17. März 2016 in Starnberg oder 8. + 9. November 2016 in Frankfurt www.managemen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ...
. ? Der persönliche Auftritt ? Anerkennung und Akzeptanz ? Führen und geführt werden ? den eigenen Führungsstil entwickeln ? die wichtigsten Führungsgespräche erfolgreich gestalten ? Konflikten vorbeugen und diese konstruktiv lösen ? Teams zu Spitzenle
Teams erfolgreich motivieren ...
Unser Seminar bringt Ihnen Leistungssteigerung durch Motivation > Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren? > Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren > Wie kann man Low-Performer zur Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern
