Strategie ist, was alle anderen nicht tun
ID: 1340034
Unternehmen mit einer individuellen Strategie sind erfolgreicher. Doch auf den Webseiten zahlreicher großer Unternehmen finden sich dieselben Schlagworte.
„Unsere Strategie ist es, mit technologisch innovativen Lösungen ein profitables Wachstum zu erreichen und unsere Marktposition weiter auszubauen. Kundenorientierung steht dabei im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Wir handeln nachhaltig und gesellschaftlich verantwortlich, setzen auf Kooperationen und beste Mitarbeiter.“
Diese Strategie haben die beiden Experten aus den zehn am häufigsten genannten Begriffen konstruiert. „Es ist beeindruckend, wie viele Unternehmen exakt dieselben Schlagworte verwenden“, so Wiebke Brüssel und Heiko Stutzke. „Allerdings: Wenn wirklich alle Unternehmen der gleichen Strategie folgen, hat niemand eine Aussicht auf Erfolg“.
Eine Unternehmensstrategie beschreibt im Detail, wie ein Unternehmen oder eine Organisation eine erfolgreiche Position erreichen und in Zukunft halten wird. Sie ist immer klar und eindeutig – und vor allem ist sie einzigartig: Es geht darum, Wege zu gehen, auf denen möglichst kein anderer unterwegs ist. Dazu müssen Unternehmen zunächst ihre aktuelle Position genau bestimmen sowie die kommenden Herausforderungen des Umfelds erkennen und bewerten. Erst mit diesen Erkenntnissen lässt sich in weiteren Schritten eine mittel- bis langfristige Strategie formulieren. Konkrete Maßnahmen und Ziele stehen dabei ganz am Ende dieses Prozesses. Ganz wichtig dabei: „Die beste Strategie“ gibt es nicht - nur die passende für das jeweilige Unternehmen. Das funktioniert genauso auch in Non-Profit-Organisationen und selbst in Behörden.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Seit 2013 beraten Wiebke Brüssel und Dr. Heiko H. Stutzke mit dem Strategiebüro Bremen Unternehmen und Organisationen, die sich strategisch ausrichten oder komplexe Anforderungen erfolgreich bearbeiten wollen.
Strategiebüro Bremen GbR
Vilsener Straße 11
28325 Bremen
Tel. 0421-69 20 99 68
mail(at)strategiebuero-bremen.de
Dr. Heiko H. Stutzke, Wiebke Brüssel
Strategiebüro Bremen GbR
Vilsener Straße 11
28325 Bremen
Tel. 0421-69 20 99 68
mail(at)strategiebuero-bremen.de
Datum: 03.04.2016 - 17:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1340034
Anzahl Zeichen: 1919
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Wiebke Brüssel, Dr. Heiko H. Stutzke
Stadt:
Bremen
Telefon: 0421-69 20 99 68
Kategorie:
Unternehmensführung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 04.04.2016
Anmerkungen:
Belegexemplar erwünscht. Veröffentlichung nur mit Quellennachweis.
Diese Pressemitteilung wurde bisher 708 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Strategie ist, was alle anderen nicht tun"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Strategiebüro Bremen GbR (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Seitdem die EZB am 7. Juli 2011 den Leitzins zum letzten Mal um 0,25 % auf 1,50 % angehoben hatte, hat ein stetiger Verfall stattgefunden, der sich nun zunehmend negativ auswirkt: Auf Versicherungen und Bausparkassen, ganz besonders aber auf jeden Sparer, dem eine wesentliche Grundlage zum Beispiel
Mit klarer Position zum Erfolg ...
Die Bremer Modefirma Zero geriet in diesen Tagen in Schieflage. Ein Erklärungsansatz dafür ist der harte Kampf im Textileinzelhandel. Dennoch gibt es erfolgreiche Unternehmen, die sich in diesem Markt behaupten. Das sind nicht immer große Handelsketten, sondern auch kleine Einzelhändler. Sie all
Weitere Mitteilungen von Strategiebüro Bremen GbR
IMPULS Traninigscenter erweitert Führungsspitze ...
Dr. Michael Thie ist Trainer und Coach für Lean Manufacturing und verfügt über langjährige Führungserfahrung in internationalen, produzierenden Unternehmen. Darüber hinaus bringt Thie beim IMPULS Trainingscenter seine große Erfahrung im Mentor-Mentee-Dialog und im Bereich Train-the-Trainer ei
Holokratie – ein Managementsystem für Visionäre ...
Eine mögliche Alternative stellt die Holokratie dar. Ein innovatives Managementsystem, welches auf dem Prinzip der Selbstorganisation und verteilter Autorität basiert. Als Belohnung für die richtungsweisende Entscheidung, auf dieses neue Organisations-System umzustellen, erhält der Unternehmer e
Führungskräfte-Training, Hamburg: Situatives führen ...
Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn „heikle“ Themen am besten an? Das fragen sich Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Denn dann stehen sie immer wieder vor der Herausforderu
Wegweiser zur Digitalisierung der Arbeitswelt - Metastudie mit nützlichen Erfahrungen und Methoden für Unternehmen ...
Das Thema Digitalisierung ist aus den Führungsetagen nicht mehr wegzudenken. Im Jahr 2006, also vor genau 10 Jahren, hat Andrew McAfee, Professor am MIT, den Begriff “Enterprise 2.0” geprägt. Seither hat sich in den Unternehmen bei der Digitalisierung der Arbeitswelt viel getan. Einige Unterne




