Studie zur Industrie 4.0: Wissenslücken der Führungskräfte bremsen digitale Transformation aus

(ots) - Das fehlende Wissen der Führungskräfte ist das
größte Hindernis bei der digitalen Transformation der deutschen
Industrie. Drei von vier Unternehmen beklagen das mangelnde
Digital-Know-how ihrer Manager. Damit ist dieser Wert innerhalb der
vergangenen zwölf Monate nur minimal abgesunken. Die Wissenslücke
gilt es schneller als bisher zu schließen. Werden die Vorgesetzten
doch dringend gebraucht, um ihre Mitarbeiter in die digitale Zukunft
zu führen. Allerdings haben viele bisher keine sehr hohe Meinung von
ihren Vorgesetzten. Das sind Ergebnisse des bereits zum dritten Mal
erhobenen Deutschen Industrie 4.0 Index. Im Auftrag der
Unternehmensberatung Staufen wurden 277 Industrieunternehmen sowie
1.000 Arbeitnehmer in Deutschland befragt.

So geben 40 Prozent der Arbeitnehmer an, in ihrem Betrieb
dominiere noch immer das Prinzip "Befehl und Gehorsam". Die
Unternehmenskultur in Deutschland steht damit vor einer gewaltigen
Herausforderung. "Mit einem derart autoritären Führungsstil sind
Unternehmen für die digitale Transformation denkbar schlecht
aufgestellt. Denn ohne ein neues Verständnis von Führung wird es
Unternehmen nur sehr schwer gelingen, die innovativen Potenziale
ihrer Mitarbeiter zu heben", sagt Thomas Rohrbach, Geschäftsführer
der Staufen-Tochter Digital Workx, die Unternehmen strategisch und
operativ bei der digitalen Transformation begleitet.

"Innovationen leben auch von einem Klima der Selbstverwirklichung.
Wer mit starkem Hierarchiedenken den kreativen Keim im eigenen Haus
erstickt, kann keine großen Sprünge erwarten", so
Digitalisierungs-Experte Rohrbach weiter. Mangelnde Wertschätzung ist
ebenfalls wenig geeignet, Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu führen.
Auf den ersten Blick scheint es hier in der deutschen Arbeitswelt
noch recht gut auszusehen: 77 Prozent der Arbeitnehmer glauben, als


Mensch voll respektiert zu werden. 71 Prozent halten ihren
Arbeitgeber für kritikfähig. Das gilt in zahlreichen Firmen
allerdings nur für die guten Zeiten. In rund einem Drittel der
Unternehmen vergreifen sich Vorgesetzte in Stresssituationen im Ton.
Die Mehrheit der Befragten geht davon aus, dass ihr Vorgesetzter
dabei den Druck aus der Geschäftsleitung direkt an sie weitergibt.

"Fairerweise muss man sagen, dass viele Führungskräfte mit dem
Aufbau von digitalem Wissen einerseits und dem gleichzeitigen
Erlernen eines neuen Führungsstils andererseits wirklich massiv
gefordert sind", gibt Remco Peters, Partner bei der Staufen AG, zu
bedenken. Sie müssen ihr teilweise über Jahre gewachsenes
Selbstverständnis hinter sich lassen und sich zum Mentor entwickeln,
der Mitarbeiter durch sein Vorbild begeistert.

"Technische Qualifikationen lassen sich durch Weiterbildung
erlernen und dann auch in der Belegschaft verankern, eine
innovationsfreundliche Kultur dagegen muss vorgelebt werden", so
Lean-Leadership-Experte Peters. Dazu ist es auch nötig, dass
Führungskräfte nah an der Wertschöpfung agieren. Das muss nicht mehr
zwingend die physische Fabrikhalle sein. Digitale Kooperationssysteme
ermöglichen es heute, selbst standortübergreifend dicht an seinen
Mitarbeitern zu bleiben.

Die Studie "Deutscher Industrie 4.0 Index" kann unter folgendem
Kontakt angefordert werden: Kathrin Kurz, k.kurz@staufen.ag

Pressegrafiken zum Thema Industrie 4.0 finden Sie unter folgendem
Link: http://www.staufen.ag/de/news-events/presse/pressebilder.html

Über die Staufen AG - www.staufen.ag

Als "Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung" unterstützt die
Staufen AG Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfungs- und
Managementprozesse zu optimieren sowie Innovations- und
Produktentstehungsprozesse effizient zu machen. Darüber hinaus
entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte
zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit der Staufen-Akademie
bietet das Beratungs-Unternehmen zudem zertifizierte,
praxisorientierte Schulungen an. Mehr als 260 Mitarbeiter betreuen
die Kunden an den Standorten Deutschland, Schweiz, Italien, Polen,
Tschechische Republik, Slowakei, Ungarn, China, Brasilien und Mexiko.
Das international operierende Consultinghaus ist laut der aktuellen
Branchen-Studie "Hidden Champions" Deutschlands beste Lean Management
Beratung. 2016 wurde die Staufen AG gleich mit zwei renommierten
Preisen ausgezeichnet. So konnte sich das Consulting-Unternehmen bei
den Wettbewerben "Beste Berater" (Brand eins Wissen) und "Best of
Consulting" (Wirtschaftswoche) in die Siegerlisten eintragen.

Über die Staufen.Digital-Workx GmbH - www.digital-workx.com

Die Digital-Workx GmbH ist eine Tochtergesellschaft der Staufen AG
und berät mittelständische Produzenten während ihrer Digitalen
Transformation. Neben pragmatischen Digitalstrategien für den
Mittelstand stehen Themen rund um Smart Factory, Data Science und
Digitalisierung des Produktprogrammes bzw. Geschäftsmodells auf dem
Programm. Die beteiligten Menschen werden bei Digital Workx nicht
alleine gelassen. Die Unsicherheit und eventuelles Misstrauen werden
durch maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme minimiert. Denn für
Staufen gilt auch in einer Smart Factory: Der Mensch macht den
Unterschied.



Pressekontakt:
Weitere Informationen:

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
Kathrin Kurz
Blumenstr. 5 - D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 155 - Fax: +49 7024 8056 111
k.kurz@staufen.ag - www.staufen.ag

Presse und Öffentlichkeitsarbeit:

Thöring & Stuhr
Partnerschaft für Kommunikationsberatung
Arne Stuhr
Mittelweg 19 - D-20148 Hamburg
Tel: +49 40 207 6969 83 - mobil: +49 177 3055 194
arne.stuhr@corpnewsmedia.de

Original-Content von: Staufen AG, übermittelt durch news aktuell

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: ots
Datum: 17.01.2017 - 09:00 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1445041
Anzahl Zeichen: 6408

Kontakt-Informationen:
Stadt:

Köngen

Kategorie:

Unternehmensberatung

Diese Pressemitteilung wurde bisher 330 mal aufgerufen.

Industrie-Studie 2025: Produktion bietet das größte Potenzial für mehr Wirtschaftlichkeit / Effizientere Prozesse sind abteilungsübergreifend der wichtigste Stellhebel für eine Ergebnisverbesseru ...
Gut jedes zweite Industrieunternehmen sieht in seiner Fertigung noch viel Potenzial für eine Verbesserung der finanziellen Performance. Laut der aktuellen Industrie-Studie "Zukunft gestalten" rangieren gleich dahinter der Vertrieb, die Beschaffung sowie Forschung & Entwicklung als wir

Industrie-Studie: US-Unternehmen sind von ihren Geschäftsmodellen viel überzeugter als Betriebe in der DACH-Region / Jedes zweite deutsche Industrieunternehmen erwägt Schließungen oder Verlagerung ...
Sowohl der Machtwechsel in den USA als auch der laufende Wahlkampf in Deutschland werden durch die aktuelle wirtschaftliche Lage dominiert. Die Studie "Zukunft gestalten" befasst sich daher mit der Frage, wie Industrieunternehmen diesseits und jenseits des Atlantiks in das für sie so wich

Studie: Supply Chain bleibt Sorgenkind der Industrie / Nur jedes fünfte Unternehmen bezeichnet sich als wirklich resilient ...
Mehr als zwei Drittel der Unternehmen in der DACH-Region klagen über Engpässe bei ihren Lieferanten. Weitere Belastungen sind Qualitätsprobleme bei den Lieferanten sowie stark gestiegene Transportkosten, wie die aktuelle Studie "Performance-Treiber 2024" zeigt. Die Probleme in der Liefe

Weitere Mitteilungen von Staufen AG

BearingPoint stellt sich in Zentraleuropa nach starkem Wachstum neu auf ...
Kiumars Hamidian führt neu geschaffene Kernregion / Iris Grewe rückt ins globale Management-Komitee auf / Marcel Nickler verantwortet Ausbau der globalen Präsenz Die Management- und Technologieberatung BearingPoint hat mit drei neuen Führungsrollen eine Plattform für die nächste Wachstu

Industrie 4.0: Durch die digitale Revolution können Unternehmen ihre Profitabilität mehr als verdoppeln (FOTO) ...
Die Digitalisierung der Produktion beschäftigt weltweit Unternehmer, Politiker und Wissenschaftler. Viele Länder habe mittlerweile Initiativen ins Leben gerufen, um die Vernetzung der Industrie vorwärtszutreiben: In Deutschland heißt die Initiative "Plattform Industrie 4.0", in

Gardinen, Sicht- und Sonnenschutz mit dynamischem Wachstum ...
Die Marktdaten für Gardinen, Sicht- und Sonnenschutz kennen für das Jahr 2016 fast nur Gewinner. Denn gegenüber dem Vorjahr haben bis auf den gewirkten Gardinenstoff alle Teilmärkte zugelegt. So erwirtschaftete allein die größte Warengruppe – die konfektionierten Gardinen – ein Umsatzplus

BDU-Studie: Welche Tagessätze Consultants abrechnen ...
Die Tagessätze, die Unternehmensberater bei ihren Auftraggebern abrechnen, sind im Vergleich der Jahre 2015 und 2016 um durchschnittlich 1,3 Prozent gestiegen. Auch für 2017 gehen die Consultants von einer Steigerung in ähnlicher Höhe aus. Die in Rechnung gestellten Tagessätze differenzieren