Loyalität und Vertrauen führen noch immer zum Chefsessel – Junge Manager-Generation setzt stärker auf Teamfähigkeit und Delegation von Aufgaben

Auch wenn sich viele deutsche Unternehmen mittlerweile vom Jugendwahn verabschiedet haben und die Erfahrung und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter zu schätzen gelernt haben, hat vor allem in den Führungsetagen in den letzten Jahren ein Generationenwechsel stattgefunden.

(firmenpresse) - Heidelberg/Düsseldorf, 7. Januar 2010 – Auch wenn sich viele deutsche Unternehmen mittlerweile vom Jugendwahn verabschiedet haben und die Erfahrung und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter zu schätzen gelernt haben, hat vor allem in den Führungsetagen in den letzten Jahren ein Generationenwechsel stattgefunden. Dabei sind die Vorstellungen der unterschiedlichen Management-Generationen mit Blick auf Werte und Moral gar nicht so verschieden, wie man glauben könnte. Was sich jedoch signifikant verändert hat, ist das Führungsverständnis. „Die Älteren sind in der Führung eher auf sich gestellt und beschäftigen sich weniger mit dem Teamgedanken. Der Begriff der ‚Führungspersönlichkeit’ ist für sie sehr wichtig“, erläuterte der Heidelberger Professor Markus Pohlmann im Interview mit der Süddeutschen Zeitung (SZ) http://www.sueddeutsche.de. „Die jüngeren Spitzenmanager verstehen sich dagegen als Teamplayer, als Teil einer Organisation“, so der Experte für Management-Soziologie, der mit Kollegen der Universität Erlangen http://www.uni-erlangen.de 90 Vorstände großer Unternehmen befragt hat. Die junge Generation von Unternehmensführern setze dabei mehr auf Delegation und indirekten Führungsstil, „sie geben Ziele vor und überlassen es den Mitarbeitern, wie sie diese erreichen“, sagte Pohlmann der Tageszeitung.

Begriffe wie Anstand, Stil oder Moral hätten zudem bei den Senior-Managern einen anderen Klang und mithin eine tiefere Bedeutung. Zudem, so Pohlmann, „vertreten die älteren die Einstellung, dass Wirtschaften per se schon moralisch sei, weil dadurch Fortschritt, Freiheit und bessere Lebensbedingungen für alle möglich werden. Diese Generation hat wirtschaftlichen Fortschritt stets als gesellschaftlichen Fortschritt erlebt. Das sehen die Jüngeren nicht so.“ Außerdem relativierten sie eher, beispielsweise in Bezug auf Spitzengehälter, „wenn damit wirklich eine außergewöhnliche Leistung honoriert wird.“ Dieses Prinzip vertreten sie laut Pohlmann auch gegenüber den Mitarbeitern.



„Natürlich haben sich Führungs- und Entscheidungsstrukturen in modernen Unternehmen verändert“, bestätigt der Düsseldorfer Personalexperte Udo Nadolski. Er ist Geschäftsführer des auf Technical Recruitment und Outsourcing Services spezialisierten Beratungshauses Harvey Nash http://www.harveynash.de. „Neue Besen kehren aber nicht automatisch gut. Es gehört auch ein Wandel innerhalb der Unternehmen dazu. Ein Generationswechsel in der Vorstandsetage muss daher Hand in Hand gehen mit einer Veränderung der unternehmensinternen Entscheidungsprozesse“, so seine Überzeugung. Zudem bestätigt er ein weiteres Ergebnis der Umfrage: „Wer sich in einem Unternehmen bewährt, hat meist auch Chancen, Führungsfunktionen zu übernehmen.“ Laut Markus Pohlmann haben nämlich mehr als 70 Prozent der Befragten Top-Manager „schon wenige Jahre nach dem Berufseinstieg bei demjenigen Unternehmen angefangen, das sie heute leiten. Kriterien wie Loyalität, Vertrauen und Bewährung geben bei der Besetzung von Spitzenpositionen offenbar immer noch den Ausschlag“, so seine Einschätzung gegenüber der SZ.

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: KLARTEXTONLINE
Datum: 11.01.2010 - 11:29 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 150880
Anzahl Zeichen: 0

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Sonja Marie Hergarten
Stadt:

BONN

Telefon: 0228 620 43 82

Kategorie:

Wirtschaft (allg.)

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 11.01.2010

Diese Pressemitteilung wurde bisher 572 mal aufgerufen.

Motivation statt Kontrollwahn: Moderne Unternehmenslenker sind keine Alleinunterhalter mehr - Oliver Kahn im WELT-Interview: Autoritärer Führungsstil ...
Leverkusen/Düsseldorf, 10. Februar 2011 - Nach dem Fußball-Länderspiel gegen Italien bleibt eine Personalfrage weiter ungeklärt. Geht der Capitano bald von Bord? Oder sind die Worte von der möglichen Rückkehr Michael Ballacks ins Löw-Team doch mehr als Worthülsen? Schon nach der Fußball-Wel

Fachkräftemangel: Personalpolitik setzt auf Mitarbeiterbindung ...
Köln/Düsseldorf, 3. Februar 2011 - In der Personalpolitik setzen die meisten Unternehmen gleichermaßen auf Flexibilität und auf Mitarbeiterorientierung. Dies ergab das Personal-Panel des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) http://www.iw- koeln.de, für das 1.853 Personalverantwort

Per Mausklick zum neuen Job: Internet ist das Top-Medium für Stellenanzeigen ...
Personalvermittler bleiben weiter gefragt Berlin/Düsseldorf, 21. Januar 2011 - Keine Neueinstellung ohne Internet, keine Stellenanzeige ohne Verlinkung zur Online-Bewerbungsmöglichkeit: Im Personalmarkt geht nichts mehr ohne Web-Unterstützung. „Vor allem Personalabteilungen verbringen sehr

Weitere Mitteilungen von KLARTEXT ONLINE

Neue Ära in der Nutzung von Agrarflächen eingeläutet: auconia berät Forscher beim Patent- und Kapitalschutz ...
Baar, Schweiz - Mit Wirkung zum 20. November 2008 hat die auconia GmbH das Betreuungsmandat für ein revolutionäres Bodenerkundungsverfahren übernommen. Das in zwei führenden deutschen Instituten für Agrarforschung und Geowissenschaften entwickelte Verfahren soll nun im Rahmen einer privatwirtsc

Mittelständischer Lebensmittelhersteller vertraut auf auconia ...
Baar, Schweiz - Die auconia GmbH hat dank ihrer überzeugenden Marktstrategien und erfolgreichen Due-Diligence-Prüfungen einen weiteren Unternehmenskunden aus der Lebensmittelbranche gewinnen können. So schloss ein mittelständisches Unternehmen aus Süddeutschland einen zweijährigen Beratungsver

Deutschlands beste Lieferdienste des Jahres 2009! ...
Bei über 4.000 Lieferdiensten für Pizza, Pasta, Sushi, Croques, Curry, Enchiladas oder Döner kann man schon einmal den Überblick verlieren. Pünktlich zu Beginn des neuen Jahres veröffentlicht pizza.de ein Ranking der angeschlossenen Lieferdienste. So können sich Hungrige bequem die 100 Top-Li

Biotechnologie zur Energieerzeugung: Effiziente Bodennutzung spielt entscheidende Rolle ...
Baar, Schweiz - Im Zuge steigender Gaspreise und knapper Kohle-Rohstoffe wird die Verbesserung der Bodennutzung für die Energieerzeugung durch Biotechnologie immer maßgeblicher. Durch spezielle naturnahe Dünger und Bodenerkundungsverfahren können nämlich auch weniger effiziente Böden langfrist