"BestPractice Day 2017": Die lernende Organisation - Wandlungsfähigkeit braucht eine Vertrauenskultur

(ots) - Megatrends wie Digitalisierung, Individualisierung
und Globalisierung haben die Komplexität vieler Geschäftsmodelle
deutlich erhöht. Zwar nutzen schon viele Unternehmen einen Großteil
der Lean-Prinzipien und -Methoden, um produktiver zu werden. Die
größte Herausforderung - so die einhellige Meinung auf dem
diesjährigen "BestPractice Day" der Unternehmensberatung Staufen -
bleibt jedoch, das eigene Unternehmen permanent wandlungsfähig zu
halten, um die zukünftigen Entwicklungen, insbesondere die
Digitalisierung, meistern zu können.

"Eine wandlungsfähige und lernende Organisation muss bereit sein,
vermeintlich sicheres Terrain zu verlassen und dabei auch Fehler zu
machen", ließ Wilhelm Goschy, COO der Staufen AG, in seinem
Eröffnungsvortrag keinen Platz für falsche Illusionen, dass der
Umgang mit den aktuellen Umbrüchen ein Spaziergang werden wird.
"Daher braucht es erstens eine auf Vertrauen basierende
Führungskultur sowie zweitens die richtigen Filter, um Chancen und
Risiken erkennen und abschätzen zu können. Beides zusammen bildet die
Grundlage, um ein Unternehmen weiterhin selbstbewusst und
selbstbestimmt in die Zukunft zu führen", so Goschy weiter.

Dem Appell, die eigenen Interpretationsmuster zu hinterfragen,
schloss sich auch Prof. Daniel T. Jones an. "Traditionelles Denken
liefert nur traditionelle Ergebnisse", so der Bestseller-Autor und
Gründer der Lean Enterprise Academy. "Um die wirklich wichtigen
Probleme und die dafür verantwortlichen Gründe in einem Unternehmen
zu identifizieren, müssen daher gerade Führungskräfte ihre
Einstellungen und Sichtweisen verändern."

Dass bis dahin noch eine gewisse Wegstrecke zurückgelegt werden
muss, zeigte auch der im Rahmen der Staufen-Studie "Erfolg im Wandel"
ermittelte und auf dem BestPractice Day erstmals vorgestellte "Change


Readiness Index". So dominiert in mehr als jedem zweiten deutschen
Unternehmen noch immer das traditionelle Bild von einer
Führungskraft. Eine Umfrage vor Ort unter den mehr als 350
Kongressteilnehmern kam zu demselben Ergebnis. Wie weit die
Unternehmen auf der Reise zur wandlungsfähigen und lernenden
Organisation in den kommenden zwölf Monaten vorangekommen sein
werden, ist dann sicherlich Thema auf dem "BestPractice Day 2018" am
3. und 4 Juli 2018 in Darmstadt.

Über die Studie "Erfolg im Wandel"

Für den "Change Readiness Index 2017" befragte die
Unternehmensberatung Staufen im Frühjahr 2017 insgesamt 658
Unternehmen in Deutschland zum Thema "Erfolg im Wandel". Mehr als 60
Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und
Anlagenbau, der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die
komplette Untersuchung wurde Anfang Juli auf dem "BestPractice Day
2017" vorgestellt.

Über die Staufen AG - www.staufen.ag

Als "Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung" unterstützt die
Staufen AG Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfungs- und
Managementprozesse zu optimieren sowie Innovations- und
Produktentstehungsprozesse effizient zu machen. Darüber hinaus
entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte
zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit der Staufen-Akademie
bietet das Beratungs-Unternehmen zudem zertifizierte,
praxisorientierte Schulungen an. Mehr als 260 Mitarbeiter betreuen
die Kunden an den Standorten Deutschland, Schweiz, Italien, Polen,
Tschechische Republik, Slowakei, Ungarn, China, Brasilien und Mexiko.
Das international operierende Consultinghaus ist laut der aktuellen
Branchen-Studie "Hidden Champions" Deutschlands beste Lean Management
Beratung und wurde von der "Wirtschaftswoche" mehrfach mit dem Preis
"Best of Consulting" geehrt. 2017 wurde die Staufen AG bereits zum
vierten Mal in Folge von "brand eins Wissen" als "Beste Berater"
ausgezeichnet.



Weitere Informationen:

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
Kathrin Kurz
Blumenstr. 5 - D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 155 - Fax: +49 7024 8056 111
k.kurz@staufen.ag - www.staufen.ag

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Datum: 12.07.2017 - 08:30 Uhr
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