Seminar neu - Management Tools für mehr Dynamik im Unternehmen

Seminar neu - Management Tools für mehr Dynamik im Unternehmen

ID: 1530650

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Management Tools für mehr Dynamik - Change Projekte durchsetzungsstark leiten - S&P Premium Seminare



(firmenpresse) - Die nächsten Seminartermine sind:

07.- 08.12.2017 Frankfurt

22.-23.02.2018 München

26.-27.04.2018 Hamburg



Ihr Nutzen -Mehr Dynamik mit Change Management

Tag 1

Prinzipien des Lean Managements
Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2

Was macht Change-Projekte aus?
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst


Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?

+ S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?

+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?

+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint



Programm - Tag 1 - Lean Management

Prinzipien des Lean Managements

/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche

/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:

S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools



Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

/> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen



/> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken

/> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

/> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

/> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

/> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

/> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:

S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?



Lean Management - Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

/> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen

/> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

/> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

/> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg

/> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

S&P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren

S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?



Programm - Tag 2 - Change Management

Was macht Change-Projekte aus?

/> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur

/> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

/> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung

/> Rollen im Change-Projekt festlegen

/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

S&P Leitfaden: Moderation mit System

S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?



Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

/> Ein agiles Unternehmen schaffen

/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

/> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken

/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

/> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken

/> Das Miteinander in agilen Teams

/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

S&P Leitfaden: Moderation mit System

S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?



Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test

/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

/> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:

S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint


Wissen Sie noch nicht genau, für welches Seminar Sie sich entscheiden sollen oder haben Sie noch spezielle Fragen? Dann rufen Sie jetzt unser Service-Team an.

Büro München +49 (0)89 452 429 70 - 100
Büro Hannover +49 (0)511 93 639 - 460
Büro Wien +43 (0)1 99460 - 6448
Büro London +44 (0)2077180 - 282
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Graf-zu-Castell-Str. 1, 81829 München



PresseKontakt / Agentur:




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Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 17.09.2017 - 15:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Anzahl Zeichen: 6117

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

München


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Bildung & Beruf


Meldungsart:
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