Studie: Das Gold liegt in der Supply Chain / Kundenbedarfsorientiertes Supply Chain Management ermöglicht exponentielle Verbesserung der Unternehmensperformance

(ots) - Das neue Supply-Chain-Management-Konzept der
kundennachfrageorientierten Materialbedarfsplanung ("Demand-Driven
MRP") führt im Vergleich zu traditionellen
Supply-Chain-Managementansätzen zu bis zu 50% weniger Bestand bei
einer kontinuierlich hohen Lieferfähigkeit von über 97% und um 85%
kürzeren Durchlaufzeiten. Für die heutigen Unternehmen, in denen
viele Prozesse bereits hochgradig optimiert sind, kommen derartige
Performance-Steigerungen einem Quantensprung gleich. Das sind die
Ergebnisse einer aktuellen Studie des Beratungsspezialisten CAMELOT
Management Consultants.

Im Unterschied zu den klassischen
Supply-Chain-Management-Konzepten ist der Demand-Driven-MRP-Ansatz
nicht von sehr genauen Vorhersagen (Forecast) der Kundennachfrage
abhängig. Aggregierte und damit robustere Vorhersagen werden
ausschließlich für die Konfiguration und Parametrisierung der
Supply-Chain-Steuergrößen - Kapazität und Bestand - verwendet. Die
Planung und Ausführung in der Supply Chain basiert auf tatsächlichen
Kundenbestellungen. Diese strikte Trennung von unsicheren Vorhersagen
in der Parametrisierung und tatsächlichen Kundenbedarfen löst das
Nervositätsproblem in der Supply Chain. Das Schüsselelement sind
systemimmanente Kapazitäts- und Bestandspuffer. Dem für Supply Chains
typischen "Bullwhip-Effekt", den Jay Forrester bereits in den 60er
Jahren beschrieb, wird mit DDMRP endlich ein wirksames Konzept
entgegengesetzt.

"Die Studie und vielfältige Erfahrungen in der Praxis zeigen
deutlich, welche immensen Potenziale der Demand-Driven-MRP-Ansatz für
die Unternehmensperformance hat. Für Unternehmen ist das ein klares
Signal, sich den neuen Ansätzen zu widmen, denn ihnen gehört
definitiv die Zukunft", kommentiert Dr. Josef Packowski, Managing
Partner von CAMELOT, die Studienergebnisse.



Repräsentative Studie

Für den Vergleich der beiden Konzepte untersuchten die
Supply-Chain-Experten von CAMELOT drei repräsentative Lieferketten
mit einem produzierenden Werk, einem Zentrallager und zwischen sieben
und 20 global verteilten Distributionszentren. Auf der Basis von
Rahmendaten aus realen Unternehmenssituationen erzielte der
klassische Supply-Chain-Planungsansatz "Material Requirements
Planning" (MRP) bei optimalen Parametern eine Lieferfähigkeit von
über 95 %. Das Demand-Driven-Konzept dagegen ergab für die exakt
gleichen Rahmendaten eine Lieferfähigkeit von 97 bis 99 % - und das
bei einem um 23 bis 52 % niedrigeren Materialbestand sowie ohne aktiv
steuernde Eingriffe durch Planer. Angesichts der grundsätzlich schon
stark optimierten Lieferkettenplanung von Unternehmen kommen die
Ergebnisse einem Quantensprung gleich. Dr. Ulrich Wetterauer,
DDMRP-Experte bei CAMELOT, führt dies auf die Anpassungsfähigkeit des
Demand-Driven-MRP-Konzepts zurück: "Ein Demand-Driven-System reagiert
selbständig auf Veränderungen der Kundennachfrage und passt die
Bestandshaltung ohne Benutzereingriff entsprechend an."

Die CAMELOT Consulting Group zählt zu den weltweiten Vorreitern
für die Ansätze des Demand-Driven Supply Chain Management. Das
Serviceportfolio der CAMELOT Group umfasst nicht nur konzeptionelle
Beratung und Weiterbildungsangebote im Demand-Driven Supply Chain
Management, sondern auch Softwarelösungen auf Basis von SAP SCM, SAP
IBP und SAP S/4HANA für die Umsetzung dieser Konzepte in Unternehmen.
Darüber hinaus können interessierte Kunden die Effektivität von
Demand-Driven MRP für ihr Unternehmen mit Hilfe von Simulationen
prüfen lassen.

Über die CAMELOT Management Consultants AG

CAMELOT Management Consultants ist der weltweit führende
Beratungsspezialist für Value Chain Management in der Prozess-,
Konsumgüter- und Fertigungsindustrie. Das Unternehmen ist Teil der
CAMELOT Gruppe mit weltweit 1.700 Mitarbeitern und Hauptsitz in
Mannheim. Der integrierte Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit
mit zahlreichen renommierten Technologiespezialisten garantieren den
Projekterfolg über alle Phasen der Beratung hinweg: von der
Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen
Umsetzung. www.camelot-mc.com



Pressekontakt:
Sandra Gschwendner
Head of Corporate Communications
CAMELOT Management Consultants AG
Radlkoferstr. 2
81373 München
Tel.: +49 (0)89 741185-426
Email: sgsc@camelot-mc.com

Original-Content von: Camelot Management Consultants AG, übermittelt durch news aktuell

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Datum: 14.12.2017 - 10:00 Uhr
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