100-Tage Vertriebs-Challenge
ID: 1575326
Geschafft. Die Firma hat sich für Sie als neue Führungskraft im Vertrieb entschieden. Jetzt müssen Sie als integere Führungsperson im Vertrieb und im Unternehmen wahrgenommen werden.
Und als Führungskraft im Vertrieb haben Sie auch vielseitige Aufgaben zu bewältigen: Planung, Organisation, Strategien, Prozesse, Controlling, Umsetzung und Mitarbeiterführung. Und dies alles unter der Prämisse, Ergebnisse zu liefern.
Aber was sollte ein neuer Vertriebsleiter als Erstes tun? Diese Frage lässt sich einfach beantworten, nämlich mit einem strategischen Plan für die ersten 100 Arbeitstage für eine gelebte Praxis im Unternehmen.
100 Tage sind schnell vorbei. Spätestens in der darauffolgenden Zeit werden sichtbare Vertriebsergebnisse verlangt. Und die Erfahrung hat gezeigt, was Sie in diesen ersten 100 Tagen als Führungskraft im Vertrieb versäumen, kann so gut wie nicht nachgeholt werden.
Vertriebs-/Verhandlungsprofi Diplom-Betriebswirt (FH) G.Günay bietet für alle „neuen“ Führungskräfte im Vertrieb, in einem halb-tägigen Coaching/Beratung-Termin, einen Effizient ausgearbeiteten Plan an, mit dem Programm: 100 Tage Vertriebs-Challenge.
Von Tag 1 bis Tag 100, erhalten Sie so Ihre Strategieübersicht (Aktivitätenplan) zur erfolgreichen Umsetzung. Neben einer Checkliste für die ersten 100 Tage, erfahren Sie wie Sie erfolgreich in den Vertrieb starten und sich in Ihre „neue“ Firma als Führungskraft integrieren, welche Ziele Sie im Auge behalten sollten, damit Sie zügig selbstständig arbeiten können und wie Sie Ihre Zeit sinnvoll nutzen. Sie erfahren ebenso was die typischen Zeitfresser in dieser Phase sind.
Gestalten Sie Ihre Einarbeitung proaktiv mit und verfolgen Sie Ihre Prioritäten, damit keine wertvolle Zeit verloren geht. Priorität hat erst einmal alles, was mit Ihren künftigen Kunden zu tun hat, sowie interne Kontakte, die Ihre Arbeit erleichtern.
Vier-Etappen-Betrachtung der 100-Tage Vertriebs-Challenge
1.Etappe (1-30 Tag):
- Fokus Mitarbeiter
- Anregungen aufnehmen
- Kunden kontaktieren
- Verkauf begleiten
- Programm und Umsetzung
2.Etappe (31-60 Tag):
- Das erste Resümee
- Reflexion und Korrektur
3.Etappe (61-80 Tag):
- 2. Resümee
- Zielvereinbarungen
4.Etappe (81-100):
- Feedback und Vorbereitung
- Der Tag der Wahrheit
Es ist nur empfehlenswert, dieses Know-how für die ersten 100 Tage im Vertrieb zu kennen und sinnvoll anzuwenden um die Erwartungshaltungen gegenüber Ihrer Person und Ihrer Position, gerecht zu werden.
Für weitere Informationen zum halb-tägigen Vertriebs-Coching-Beratungs-Programm „100 Tage-Vertriebs-Challenge“ kontaktieren Sie mich einfach per E-Mail: guenay@market-sales.de.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Marke.Markt.Marketing-Sales. ist spezialisiert auf Vertriebs- und Verhandlungsthemen für B2B-Unternehmen der Branchen IT, Handel und Industrie mit Seminaren, Workshops, Coaching, Beratung und Interim-Management.
Hinter Marke.Markt.Marketing-Sales steht Diplom-Betriebswirt (FH) Göksu Günay aus Karlsruhe, Seminartrainer, Interim-Manager und Dozent mit Fokus auf Vertrieb, Marketing und Verhandlung für B2B-Unternehmen.
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Dipl.-Betriebswirt (FH) G. Günay
gg(at)market-sales.de
www.marke-markt-marketing-sales.de
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Datum: 30.01.2018 - 17:46 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1575326
Anzahl Zeichen: 3169
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: G.Günay
Stadt:
Karlsruhe
Telefon: 0151-29108488
Kategorie:
Persönlichkeit und Beruf
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
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"100-Tage Vertriebs-Challenge "
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