Besser Persönlichkeiten statt Lebensläufe rekrutieren
ID: 1662056
Überlassen Sie nichts dem Zufall – Sie kennen Ihre Ziele und jetzt geht es darum die passenden, kompetenten Mitarbeiter auszuwählen. Vielleicht fragen Sie sich: „Wie stelle ich sicher die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen? Wie vermeide ich hohe Kosten einer falschen Personalauswahl? Wie erkenne ich die Eignung eines Kandidat hinsichtlich der Anforderungen des Unternehmens? Je weniger Kandidaten es auf dem Arbeitsmarkt gibt, desto wichtiger wird ein fundierter Einblick in die Persönlichkeitsmerkmale und die Kompetenzen. Unternehmen müssen aus einem heterogeneren Bewerberpool auswählen und können es sich nicht mehr leisten, Potenziale zu übersehen.
Wir erkennen Persönlichkeiten!(firmenpresse) - Egal welches Produkt oder Dienstleistung ein Unternehmen herstellt oder verkauft: Es sind die eigenen Mitarbeiter, die das Unternehmen voranbringen. Qualifizierte und vor allem motivierte und engagierte Mitarbeiter tragen entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei.
Alles in allem kann man den Mitarbeiter als ein sich dialektisch bedingendes, dynamisches Person-Umwelt-System betrachten, in dem sich Person und Umwelt wechselseitig bzw. koevolutionär entwickeln: Die Umwelt prägt den Menschen und dieser prägt die Umwelt. Beide komplettieren sich zu einer Einheit. Es findet ein ständiges Zusammenspiel zwischen Anlage und Umwelt statt. Die Vererbung gibt eine Anzahl von Verhaltensweisen
vor, die Umwelteinflüsse bestimmen aber letztlich das Ergebnis. Ein lebhafter Mensch ruft andere Verhaltensweisen bei seiner Umwelt hervor als ein ruhiger. Die Persönlichkeit entwickelt sich zu dem, was sie ist, durch ein ständiges Ineinandergreifen zwischen Genen und Umweltdeterminanten.
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels können Unternehmen durch eine gelungene Integration viel dafür tun, die mühsam gewonnenen neuen Mitarbeiter nicht gleich wieder zu verlieren. Schließlich kostet jede Personalsuche und Einstellung viel Zeit und Geld. Ob sich die Mitarbeiter aber in dem gewünschten Maß engagieren und damit die erhoffte Leistung erbringen, hängt wesentlich von einer professionellen Vorgehensweise des Unternehmens ab.
Die PREDICTA|ME GmbH arbeitet mit Kunden zusammen, die ein professionelles Interesse daran haben, die Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter zu erkennen und zu respektieren und auf deren Basis die jeweils passenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu finden - denn motivierte Mitarbeiter im passenden Umfeld fühlen sich wohler und leisten mehr.
Sehr überzeugend ist dabei eine neue holistische Vorgehensweise. Denn als erstes machen Kunden eine Art "Bestandsaufnahme des Stimmungsbilds" im Betrieb. "Dadurch erkennen unsere Kunden häufig erstmalig, welche unterschwelligen Ideen oder Kritik es in einzelnen Einheiten gibt - und dass in wenigen Minuten und ohne teure Software", so Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer der PREDICTA|ME GmbH. Danach werden Handlungsfelder definiert und umgesetzt.
In einem nächsten Schritt werden Analysen durchgeführt, die die Persönlichkeitsmerkmale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften vergleichend zu den jeweiligen Anforderungen darstellen. Dadurch verbessert sich die Auswahl von Bewerbern, die Qualität der Zuteilung von Aufgaben und die Leistungsfähigkeit der Führungskräfte. "Es kommt eben nicht darauf an, ob der Lebenslauf und das Anschreiben zum Unternehmen passen, sondern vielmehr, ob das Personen-Umwelt-System dynamisch funktionieren kann", so Daniel Nummer. Mit Stellenausschreibungen a la "Wir suchen einen 20-jährigen, dynamischen Mitarbeiter mit 30 Jahren Erfahrung, belastbar..." darf man sich als talent-suchendes Unternehmen nicht wundern, wenn das Kanidateninteresse ausbleibt.
Nicht nur schnellere und passendere Besetzungen werden ermöglicht, sondern auch eine gewinnbringende Umsetzung des Onboardings und der Teamzusammenstellung sowie der Führungskräfte-Entwicklung. Durch Team-Analysen erkennen Vorgesetzte die versteckten Talente der Mitarbeiter, die Interessen und das jeweilige Rollenverständnis im Team und durch sogenannte "Puls-Analysen" werden in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterzufriedenheit oder Prozessumsetzung abgefragt. In 360° Feedbacks werden (angehende) Führungskräfte auf Ihre Entwicklungsfelder hingewiesen - "alles anonym und daher auch so wertvoll".
Letztendlich trifft diese ganzheitliche Vorgehensweise genau den Puls der Zeit. Sie fördert die Bildung von Handlungskompetenz für die Auseinandersetzung mit der
äußeren und inneren Realität im beruflichen Umfeld. Ein wichtiger Ansatz, denn die Komplexität im beruflichen Umfeld nimmt weiter zu - und Computer werden auf lange Zeit erstmal die Persönlichkeit eines Menschen nicht ersetzen können.
Die Persönlichkeiten eines Unternehmens machen also den zukünftigen Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung aus. Einige Unternehmen haben dies schon verstanden und stellen schlagfertige Teams zusammen, mit Mitarbeitern und Führungskräften die passen - zum Unternehmenszweck, zu den Anforderungen, wie auch zueinander.
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Datum: 06.12.2018 - 11:07 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1662056
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Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Erfolgsprojekt
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.12.2018
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