Seminare Mitarbeiter führen - Unternehmensziele erreichen - Schulungen Frankfurt
ID: 1706784
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Frankfurt 14.05.-15.05.2019
Düsseldorf 14.05.-15.05.2019
Hamburg 04.06.-05.06.2019
Köln 04.06.-05.06.2019
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Zielgruppe:
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen:
1. Tag
/> Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
/>Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten
/> In 7 Schritten zum starken Team
2. Tag
/> Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen
/> Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Mitarbeiter führen:
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Test: Mitarbeiterführung
+ S&P Tool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Techniken für Konfliktlösungen
Seminarprogramm Systematische Führung
1. Seminartag:
Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft
/> Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
/> SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
/> Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
/> Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
/> Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung
Führungsstark Mitarbeiter führen durch Kompetenz und Fähigkeiten
/> Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
/> Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
/> Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
/> Persönlichkeitsgerecht delegieren
/> Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen
In 7 Schritten zum starken Team
/> Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
/> Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung - worauf kommt es an?
/> Situationsaufnahme im Team - Wo stehen wir?
/> Auswahl des richtigen Teamleiters
/> Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
/> Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
/> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten
2. Seminartag:
Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich mit Mitarbeiter führen
/> Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen - Bleiben Sie Herr der Lage!
/> Führen von eigenwilligen Führungskräften
/> Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
/> Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
/> Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
/> "Hässliche" Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung
Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
/> Signale und Grundmuster von Konflikten kennen - Präventive Maßnahmen ergreifen
/> Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt - Wie kann ich intervenieren?
/> Wirkungsvolle Strategien der Konfliktbehandlung
/> Erfolgreiche Gesprächstechniken für ein konstruktives Kritikgespräch
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe! Was tun, wenn ich selbst im Konflikt stecke?
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Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 21.03.2019 - 09:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1706784
Anzahl Zeichen: 4745
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Achim
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
Meldungsart:
Anmerkungen:
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