Seminare Managementtraining 2019 - Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen - Schulungen Frankfurt
ID: 1707242
Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen
Hamburg 09.04.-10.04.2019
Stuttgart 09.04.-10.04.2019
Frankfurt 21.05.-22.05.2019
Berlin 21.05.-22.05.2019
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Zielgruppe mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
/> Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
Tag 1
/> Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
/> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
/> Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen
Tag 2
/> Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
/> Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
/> So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie?
+ Mitarbeiter richtig motivieren
Seminarprogramm Managementtraining 2019
1. Seminartag:
Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement - Managementtraining 2019
/> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
/> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
/> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
/> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
/> Planung und Kontrolle - der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren
+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis
Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung - Managementtraining 2019
/> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
/> Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
/> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen - die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
/> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
/> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
+ S&P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren
Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen
/> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
/> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
/> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
/> Unternehmenswert gezielt steigern
/> Auch weiche Daten zählen! - Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
/> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool "Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel"
2. Seminartag:
Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
/> Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
/> Die VeSiEr-Methode - Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
/> Erfolgreiches Feedback - konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
/> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe
Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement
/> Welcher Führungstyp sind Sie?
/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
/> Schaffen von Freiräumen - "Wer bekommt den Affen?"
Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ S&P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?
So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
/> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
/> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
/> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
/> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
/> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
/> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:
+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 22.03.2019 - 09:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1707242
Anzahl Zeichen: 6292
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Achim
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart:
Anmerkungen:
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