Schulungen Risikomanagement & Internes Kontrollsystem - Risikomanagement von A bis Z - Seminare in Hamburg
ID: 1707566
Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen - Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen
Düsseldorf 24.04.2019
Hamburg 24.04.2019
München 28.05.2019
Frankfurt 28.05.2019
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Zielgruppe - Seminar Risikomanagement von A bis Z:
/> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung
/> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung
Ihr Nutzen - Seminar Risikomanagement von A bis Z:
/> Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
/> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch
/> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports
/> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting
/> Schutz vor Manipulation und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision
Ihr Vorsprung - Seminar Risikomanagement von A bis Z
Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte:
+ Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)
+ Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)
+ Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems
+ 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
+ Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem
+ Checklisten gegen Korruption und Geldwäsche
+ Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG
Seminarprogramm - Risikomanagement
Gesetzliche Rahmenbedingungen - das Wesentliche auf einen Blick- neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:
/> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340
/> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
/> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
/> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
/> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
/> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:
/> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
/> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
/> Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht
/> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting
Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch:
/> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
/> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen
/> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard
(Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.
Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken - Seminar Risikomanagement von A bis Z:
/> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud- wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?
/> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos
/> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
/> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
/> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung
Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports:
/> Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken
/> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen
/> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
/> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
/> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
/> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte
Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:
/> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
/> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
/> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
/> Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports
Internes Kontrollsystem und Interne Revision:
/> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
/> Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?
/> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
/> Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess
/> Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud
/> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision
/> Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 24.03.2019 - 08:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1707566
Anzahl Zeichen: 6293
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Achim
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
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