Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement - Seminare in Stuttgart

Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement - Seminare in Stuttgart

ID: 1709380

Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden - Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? - Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?



(firmenpresse) - Die nächsten Seminare finden Sie in

Stuttgart 21.05.2019

Hamburg 21.05.2019

Berlin 18.07.2019

Bremen 18.07.2019

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.


Zielgruppe - Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:

/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,
/> Leiter Interne Revision und Revisoren..


Ihr Nutzen mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:

/> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
/> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
/> Schluss mit Low-Performance
/> Prioritäten setzen
/> Handlungsanleitung zu konkreten Fällen


Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse -Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Mitarbeiterführung


Seminarprogramm:

4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
/> "Typenfrage" - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren
/> Erfolgreiches Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
/> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?


/> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden


Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

/> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
/> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen - weniger durchführen
/> Richtig delegieren - Rückdelegation verhindern


Schluss mit Low-Performance

/> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern
/> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
/> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance
/> "Ansteckung" und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden
/> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren - Unklarheiten vermeiden
/> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern
/> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring



PresseKontakt / Agentur:




Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 28.03.2019 - 16:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1709380
Anzahl Zeichen: 3333

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Achim
Stadt:

Unterföhring


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Wirtschaft (allg.)


Meldungsart:
Anmerkungen:


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