Seminare Zielvereinbarung und Zeitmanagement - Seminare in Stuttgart
ID: 1709380
Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden - Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? - Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
Stuttgart 21.05.2019
Hamburg 21.05.2019
Berlin 18.07.2019
Bremen 18.07.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.
Zielgruppe - Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter,
/> Leiter Interne Revision und Revisoren..
Ihr Nutzen mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement:
/> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
/> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
/> Schluss mit Low-Performance
/> Prioritäten setzen
/> Handlungsanleitung zu konkreten Fällen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Die ABC-Analyse -Prioritäten richtig setzen
+ Führungstool: Richtig Delegieren-testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test: Mitarbeiterführung
Seminarprogramm:
4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
/> "Typenfrage" - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren
/> Erfolgreiches Feedback - Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
/> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
/> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
/> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
/> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
/> Delegation als Führungsinstrument: Mehr führen - weniger durchführen
/> Richtig delegieren - Rückdelegation verhindern
Schluss mit Low-Performance
/> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern
/> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
/> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance
/> "Ansteckung" und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer vermeiden
/> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren - Unklarheiten vermeiden
/> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern
/> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
" alt="Diamantbohrung von JV Partner von Fe Limited durchteuft Kupfermineralisierung im Bryah BasinDatum: 28.03.2019 - 16:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Achim
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
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