Seminare Personalmanagement - Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen - Seminare in Stutt

Seminare Personalmanagement - Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen - Seminare in Stuttgart

ID: 1712132

Top-Instrumente für das Personal-Controlling - Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern - Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung



(firmenpresse) - Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:

Stuttgart & München 25.06.2019

Frankfurt & Köln 19.09.2019

Hamburg & Berlin 21.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem über unser online Anmeldeformular.


Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling

Top-Instrumente für das Personal-Controlling:

/> Personalkennzahlen entwickeln - Ihr HR-Monitoring
/> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
/> Bitte keinen "Zahlenfriedhof": Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
/> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
/> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
/> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie



Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:

/> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
/> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
/> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
/> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren



Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:



/> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
/> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
/> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
/> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
/> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring



PresseKontakt / Agentur:




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Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 06.04.2019 - 14:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1712132
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

Unterföhring


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Bildung & Beruf


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Anmerkungen:


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