Seminar Risikomanagement - Was leistet mein Risikomanagement? - Seminare in Frankfurt

Seminar Risikomanagement - Was leistet mein Risikomanagement? - Seminare in Frankfurt

ID: 1718671

Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen - Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen



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München & Frankfurt 28.05.2019

Frankfurt & Berlin 17.07.2019

Stuttgart & Leipzig 01.10.2019

München & Hamburg 26.11.2019

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Zielgruppe des Seminars:

/> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
/> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Risikomanagement, Revision,
Controlling.
/> Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen,
Rechtsabteilung


Ihr Nutzen mit dem Seminar:

/> Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
/> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch
/> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports
/> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting


Seminarprogramm:


Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:

/> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981
/> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems: Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
/> Betriebliche Organisation des Risikomanagements: MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
/> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGHUrteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
/> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte, Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
/>16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung


Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:

/> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts


/> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
/> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting


Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch:

/> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
/> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen
/> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs


Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken:

/> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud - wie können Doppelarbeiten vermieden?
/> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos
/> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken
/> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
/> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung


Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports:

/> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems
/> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
/> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
/> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
/> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte


Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:

/> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
/> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
/> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests


Internes Kontrollsystem und Interne Revision:

/> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems
/> Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
/> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
/> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision

Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring



PresseKontakt / Agentur:




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Datum: 09.05.2019 - 09:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1718671
Anzahl Zeichen: 4693

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

Unterföhring


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Wirtschaft (allg.)


Meldungsart:
Anmerkungen:


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