Seminar Resilienz für Führungskräfte - Seminare in München
ID: 1729427
Wie stemme ich die Verantwortung die ich als Führungskraft im Alltag trage? - Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.
18.-19.07.2019 Bremen & Berlin
11.-12.09.2019 Münster & Stuttgart
29.-30.10.2019 München & Frankfurt
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.
Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte:
/> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
/> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
/> Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihre Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:
/> Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
/> Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
/> Entscheiden unter Zeitdruck - Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
/> Sie steuern die Entscheidung - nicht die Anderen!
/> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte:
Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
/> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
/> Prioritäten richtig setzen - Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
/> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
/> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
/> Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
/> Erfolgreiches Netzwerken - Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team:
/> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
/> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
/> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
/> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
/> Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
/> Konstruktive Feedbackgespräche führen
/> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte
Entscheiden unter Zeitdruck - Stärken Sie Ihre eigene Resilienz:
/> Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren - ein Selbstcheck
/> Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
/> Wichtige Entscheidungen treffen - allein oder im Team?
/> Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
/> Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
/> Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck
Sie steuern die Entscheidung - nicht die Anderen!
/> Grundstrategien der Manipulation - typische Absichten von Manipulatoren
/> Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
/> Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
/> Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
/> Welche Entscheidung ist die Richtige? - Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren
Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
/> Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
/> Selbstbewusst auftreten - Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
/> Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
/> Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen - Professionell mit Negativreaktionen umgehen
/> Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen
Das Seminarprogramm mit inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Zeitmanagement finden Sie hier.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
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Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 16.06.2019 - 09:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1729427
Anzahl Zeichen: 4481
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart:
Anmerkungen:
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