Seminar Teams führen ohne Chef in Stuttgart zu sein online buchen
ID: 1747977
Gestern Kollege - heute Führungskraft: Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen
Bremen & Münster 24.-25.09.2019
Frankfurt & Stuttgart 22.-23.10.2019
Berlin & Düsseldorf 26.-27.11.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an service@sp-unternehmerforum.de.
Zielgruppe:
/> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
/> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
/> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S&P Test: Feedback-Kompetenz
+ S&P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Seminaprogramm Tag 1:
Gestern Kollege - heute Führungskraft
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
/> Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
/> Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Agil Führen und erfolgreich Delegieren
/> "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren
/> Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen
/> Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
/> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
/> Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
/> Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung
/> Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
/> Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Seminarprogramm Tag 2:
Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
/> Was tun wenn "Spielregeln" gebrochen werden
/> Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
/> Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Konfliktlösung - Verhandeln in Stress-Situationen
/> Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
/> Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
/> Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
/> So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
/> Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
/> Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Konflikte lösen macht Spaß
/> Konfliktlösung durch Beseitigung von "Grauzonen" bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
/> Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
/> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Führung & Teamentwicklung finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
teamfuehrung
laterale-fuehrung
teams-fuehren
seminar-stuttgart
konfliktloesung
konfliktmanagement
leadership
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 27.08.2019 - 14:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1747977
Anzahl Zeichen: 4639
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart:
Anmerkungen:
Diese Pressemitteilung wurde bisher 395 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Seminar Teams führen ohne Chef in Stuttgart zu sein online buchen"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
S&P Unternehmerforum GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
