Seminare Hamburg - Seminare Führung: Führung ohne Vorgesetztenfunktion
ID: 1787773
Gestern Kollege - heute Führungskraft: Akzeptanz sicherstellen - Widerstände und Konflikte souverän lösen
Hamburg & Frankfurt 10.-11.03.2020
Stuttgart & Hamburg 01.-02.04.2020
München & Berlin 12.-13.05.2020
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Zielgruppe:
/> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
/> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
/> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Seminarprogramm Tag 1:
Gestern Kollege - heute Führungskraft
/> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
/> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
/> Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
/> Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
/> Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Agil Führen und erfolgreich Delegieren
/> "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren
/> Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen
/> Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
/> Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
/> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
/> Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
/> Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung
/> Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
/> Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Seminarprogramm Tag 2:
Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
/> Was tun wenn "Spielregeln" gebrochen werden
/> Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
/> Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
/> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Konfliktlösung - Verhandeln in Stress-Situationen
/> Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
/> Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
/> Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
/> So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
/> Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
/> Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Konflikte lösen macht Spaß
/> Konfliktlösung durch Beseitigung von "Grauzonen" bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
/> Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
/> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
/> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
/> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 25.01.2020 - 09:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1787773
Anzahl Zeichen: 4059
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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