Seminare Düsseldorf - Change Management für den digitalen Wandel
ID: 1806165
Grundlagen des agilen Managements - Veränderungsprozesse - Führung im digitalen Wandel
Stuttgart & München 15.-16.04.2020
Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020
Düsseldorf & Leipzig 11.-12.08.2020
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Zielgruppe:
/> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
/> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind
Seminarprogramm Tag 1:
Grundlagen des agilen Managements
/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft
/> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
/> Führungsaufgabe Agilität -so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
/> "Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren
/> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
/> Teammitglieder "mit ins Boot holen'' - Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Überzeugend Führen im digitalen Wandel
/> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
/> Besonderes Augenmerk: Ängste + Widerstände + Akzeptanz
/> Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
/> Rollen im Change-Projekt festlegen
/> Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Seminarprogramm Tag 2:
Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
/> Wie funktionieren agile Teams?
/> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft - Einsatz von agilen Techniken
/> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
/> Das Miteinander in agilen Teams
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
/> Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
/> Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert
/> Was ist Scrum und wie kann es eingesetzt werden?
/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
/> Mit der teamzentrierten Arbeitsweise zum Erfolg
Innovationsmanagement mit Sprint & Co.
/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?
/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
/> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 02.04.2020 - 09:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1806165
Anzahl Zeichen: 3703
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart:
Anmerkungen:
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