Online Schulung Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
ID: 1808646
Sie suchen ein Update zu den Themen Strategie, Unternehmensplanung und Budgetierung?
/> In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
/> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
/> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
/> Working Capital Management in der Praxis
/> Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
/> Liquidität steuern und Überraschungen verhindern
Zielgruppe für das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
/> Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
/> Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
/> Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
/> Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
/> Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
/> Working Capital Management in der Praxis
/> Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis
/> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
/> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
/> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
/> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
/> Liquidität planen - Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
/> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
/> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
/> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
/> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
/> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
/> Datenquellen für eine zuverlässige Planung
/> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
/> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
/> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
/> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
/> Szenarien für die Unternehmensplanung
/> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden - Working Capital Management in der Praxis
/> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
/> Was ist Working Capital?
/> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
/> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
/> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
/> Leitfaden zum Beseitigen von "Liquiditätsfressern"
/> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
/> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
/> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 12.04.2020 - 14:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Achim Schulz
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Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
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