Change Management (Teil 3): Adaptive Unternehmenskultur konkret

(firmenpresse) - Das wichtigste Merkmal zur Sicherung der ökonomischen Richtigkeit, der Qualität und der sozialen Interaktivität von Veränderungsprozessen ist die Selbstreflexion. Dabei sollte besonderen Wert auf konstruktive Kritik im Unternehmen gelegt werden. Sie ist die Direktive und das Korrektiv für den eingeschlagenen Kurs wie auch ein starkes Mittel, die engsten Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse mit einzubinden und als tragende Säulen des Change-Managements zu verankern. Ziel ist es, einen konstruktiven Dialog zu etablieren, der im Vorfeld die notwendige Identifikation mit den stattfindenden Veränderungen einleitet, denn werden diese nicht von der Mehrzahl der Belegschaft getragen, droht jedes Change Management zu scheitern.

Verantwortliche in Veränderungsprozessen tun gut daran, eine „Guiding alliance“ aus den engsten Mitwirkenden innerhalb des Change Managements zu bilden. Idealerweise ist diese Allianz aus internen Führungspersonen und externen Interim Managern zusammengestellt. Erst der raffinierte Mix aus vertieftem internem Blick, der Vertrautheit des Führungspersonals mit der Firmenkultur sowie der Expertise und der unvoreingenommenen Perspektive der Interim Manager ermöglicht eine erfolgreiche Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen. Entscheidend ist jedoch, dass der Vorstand durch persönliche Präsenz den Wert und das Gewicht der Veränderung unterstreicht.


Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: SorianPetkoff
Datum: 24.03.2010 - 14:52 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 182778
Anzahl Zeichen: 1410

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Sonja Fabijani
Stadt:

München

Telefon: +49 (0)89 / 700 76 58-50

Kategorie:

Personalmanagement

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 24.03.2010

Diese Pressemitteilung wurde bisher 561 mal aufgerufen.

Neuigkeiten im Jobportal für die Healthcare Branche ...
Europaweit ist das Personal in Kliniken und Pflegeeinrichtungen immer knapper geworden. In vielen Ländern gibt es bereits Programme um Fachkräfte aus Osteuropa und sogar aus China anzuwerben um die Engpässe abzudecken. Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften in Kliniken, Krankenhäusern, Alter

Integration: Ausländische Abschlüsse werden schneller anerkannt ...
Ausländische Arbeitnehmer dürfen somit ab 01.03.2012 mit einer schnelleren Anerkennung Ihrer Abschlüsse rechnen. Das Gesetz sieht es vor, dass Berufsabschlüsse, die Zuwanderer in ihrer Heimat erworben haben, innerhalb von drei Monaten überprüft werden müssen. Diejenigen Berufsqualifikationen,

Burnout ...
Eine einheitliche Definition fehlt. Es handelt sich um einen Mix aus beruflichem und privatem Stress, sowie stetiger Selbstüberschätzung. Diese Kombination kann bei Arbeitnehmern das Gefühl des „ausgebrannt sein“ erzeugen. Am Ende steht die psychische und physische Überforderung. Betroff

Weitere Mitteilungen von compleo AG

Mitarbeiter: Entwicklungspotenziale erkennen ...
Assessment Center, so wie sie heute in vielen Unternehmen eingesetzt werden, erfassen die Kompetenzen von Mitarbeitern (zum Beispiel Konfliktfähigkeit, Empathie etc.) zu einem bestimmten Zeitpunkt – aber keine Entwicklungspotenziale. Doch gerade im Führungs- und Managementbereich ist die Diagnos

Hewitt-Studie: 57 Prozent der Unternehmen verlieren bei Transaktionen Top-Talente ...
Personal: Erfolgsfaktor Nummer eins 62 Prozent der Unternehmen weltweit sind der Meinung, dass im Rahmen einer Transaktion ein zielgerichtetes Change Management Programm erfolgsentscheidend ist. Dieses muss Führungskräfte optimal motivieren und die Leistungsträger in Schlüsselpositionen im Unt

Hewitt-Studie: Personalmanagement auch 2010 stark gefordert ...
44 Prozent der Unternehmen müssen aktuell Personal abbauen, im Vorjahr gaben dies noch 71 Prozent an. Zugleich rechnen jedoch 20 Prozent wieder mit Neueinstellungen, 2009 waren es nur acht Prozent. „Das diesjährige HR-Barometer zeigt, dass Veränderungsprozesse auch die Personalarbeit im Jahr 20

Neue Zähne vom Chef - betriebliche Krankenversicherung auf dem Vormarsch ...
Neuesten Erhebungen zu Folge hat die Gesundheitsvorsorge der Altersvorsorge den Rang im Interesse von Beschäftigten abgelaufen. Immer mehr Unternehmen reagieren auf diesen Trend und bieten ihren Mitarbeitern über betriebliche Vorsorgemodelle die Möglichkeit, sich gegen Kostenbelastungen, z.B. fü