Erfolgreiche Prozessorganisationen erfordern Änderungen und Umdenken in der Führung
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Reden Manager von Prozessmanagement, dann meinen sie oft sehr Unterschiedliches. Für viele Geschäftsführer und Vorstände ist dies nur "alter Wein in neuen Schläuchen. Ein fataler Irrtum.
PROZESSORGANISATIONEN ERFORDERN ÄNEDRUNGEN IN DER FÜHRUNG UND ORGANISATIONSSTRUKTUR
Bei genauerem Hinsehen zeigen die so veränderten Prozesse vieler Unternehmen und Organisationen nach wie vor erfolgskritische Schnittstellen. Dazu meint der Führungsexperte Jürgen Hammer: "In zum Teil tragischer Konsequenz zeigen sich diese in Form unbefriedigend gelöster Kundenanforderungen, Reibungsverlusten und unzureichender Wettbewerbsfähigkeit. Die Ursache liegt sehr häufig in einer versäumten Synchronisation der Prozesse mit der Führungs- und Organisationsstruktur." Derartige, komplex anmutende Reorganisationsvorhaben wurden meist vom mittleren Management getrieben, dies leider oft mit falschen Schwerpunkten. Versäumt wurde dabei die notwendige Anpassung funktionaler Organisationsstrukturen und der damit einhergehenden Führungskonzepte.
"Solche Defizite lassen sich auch im Nachhinein noch ausmerzen", so der Führungsexperte Jürgen Hammer und führt weiter aus: "Nur dann lassen sich die mit einer Prozessorganisationen verbundenen Erwartungen realisieren. Diese liegen insbesondere in ihrer systemimmanenten Dynamik zur kontinuierlichen Verbesserung der Ergebnisse, Qualität und Kundenzufriedenheit." Ansonsten wirken bestehende Macht- und Verantwortungsstrukturen der meist funktional geprägten Organisationen lähmend auf die neu geschaffenen Prozessorganisationen, welche eine solche Bezeichnung dadurch kaum mehr verdienen. Hier gilt es alte Zöpfe abzuschneiden, ein echtes "Change Management" zu leisten.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Seit über 30 Jahren steht Jürgen Hammer Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften mit Rat und Tat zur Seite. Mit Erfahrungen als Geschäftsführer, Beirat, Managementberater, Führungsexperte und Coach von Top-Führungskräften als auch ganzer Führungskreise.
Er stärkt, unterstützt und entlastet Geschäftsführer und Vorstände und hilft diesen, ihre Unternehmen gut und wirksam zu führen, ihre Rolle und Aufgabe souverän und erfolgreich auszufüllen.
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Tälesweg 3, 71566 Althütte
" alt="GR Silver Mining entdeckt neue Gold- und Silbervererzung im Liegenden der Silberressource San Marcial; dies wird die zukünftige Ressourcenerweiterung unterstützenDatum: 13.11.2020 - 06:20 Uhr
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